企业内部培训师训练（TTT）

如果您是一位中高层管理者，不善教导又怎能领导？

如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？

如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？

课程目的

TTT（TrainTheTrainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。

课程大纲：

一.培训师的基本能力-课程规划与设计能力

1.培训的基本认知

培训对企业和个人的价值所在

培训师的角色定位

培训就是教育吗

成人因何学习

培训为什么效果不佳

2.如何界定培训目标

培训是唯一的答案吗

什么时候企业需要培训

培训需求确定程序

设计培训需要评估吗

3.培训课程设计

企业内有那些培训课题

培训教案设计程序

1.如何自信实施培训演

二.培训师的关键能力----培训演讲能力讲

紧张就是不自信吗

自信演讲的黄金法则

2.如何进行有效的开场白设计

开场白重要吗

十三种的开场白设计

3.如何让培训更有感染力

感染力三大要素

感染力的练习

4.如何让课程更有趣味性

联结技巧的应用

比喻技巧的应用

故事技巧的应用

案例技巧的应用

证据技巧的应用

5.如何陈述内容及结尾

结尾的误区

结尾的五种模式

三.培训师的高级能力-----现场控制能力

1.主流培训方法的分析及运用

2.课题提问的技巧与应对策略

3.引导技巧的运用

4.如何应对不同听众的反应

5.学员的激励技巧

课程收益：

本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；

了解培训师的角色和必备能力；

掌握企业培训师的专业表达技巧；

掌握企业培训师的教学互动技巧；

掌握企业培训课程开发和设计流程；

课程对象：培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者

(企业培训师、自由讲师)、培训服务者(培训公司、咨询顾问公司管理人员)

授课形式：互动教学、演练、点评、讨论、案例分析

课程时数：8小时