课程大纲:
第一部分 为什么要做正确的事
引入做正确的事VS正确的做事理念
员工日常工作行为动机分析
第二部分 清晰自我定位
职场现状分析
管理方格图
管理动机行为分析
第三部分 职业经理人素养
职场经理人必备素质分项解析
从独立贡献者、中级经理人、高级经理人三个不同的维度
从想事、做事、带队伍不同的工作侧重比例
帮助职场人提升职场素质与修养,开阔思路提升管理效率
视频案例解析职业经理人素养不同维度
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