深海领导力-卓有成效的经理人

一、课程背景

组织中经理人的工作包括：设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。经理人的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，而卓有成效的经理人往往具备：

令重视目标和绩效，只做正确的事情；

令选用下属时，他注重的是出色的绩效和正直的品格；

令选用人才，是一项非常艰巨的任务，要相信人有优势，也有弱点；

令核心领导力可以让个人与团队做出最佳表现；

令更积极主动的教练员工，让下属扔有个人的选择与控制，承担责任；

令激发员工的潜力，解除员工的心理制约，激发员工潜力；

令实现更好的沟通效率：高品质的觉察与高品质反馈；

令注重更好的人才成长与发展。

经理人在学习之前，往往不太清楚自己拥有多少潜在能力，即冰山下面的领导力，是需要我们不断的去挖掘的深层领导力！在课程中我们将带着大家共同探索我们自己的内在的不为人知的才华并找到更多的解决方案！

二、辅导对象：

企业的中层干部，部门经理，高层领导等各级主管；

三、课时安排：1天(6小时)

四、授课形式：讲授+小组讨论+现场演练

五、课程大纲：

第一部分认识自我，理解他人

1.我是谁的思考；

2.人人有短板，避免基本【归因】的错误；

3.正视与接纳；

4.让别人舒服是一种软实力

第二部分自我认知，自我觉察

1.透过大数据，了解自己；

2.RTC报告解析；

3.5种性格的深度解读；

4.发现自己；

第三单元了解性格基因，解码领导力

1.性格不同，行为不同，成果不同；

2.清晰：优势与弱点；

3.如何在沟通中取得信任；

4.如何做到秒懂他人；

5.不同性格基因背后的价值观；

第四单元从优秀走向卓越

1.深度理解，深度分析；

2.性格背后对环境的需求；

3.了解不同性格背后的压力源；

4.我是谁不重要，重要的是对方是谁！