项目现场质量履约管理实务

课程内容：

第一部分：项目管理的价值交付思维

1、项目管理的12个原则

2、从实体交付到价值交付

3、从质量管理知识领域到品质绩效域

第二部分：项目现场质量履约的要点

1、质量的性质

2、质量管理设计和创优策划

3、质量三要素

4、工程样板及管理

5、质量技术档案

第三部分：分包质量管理上可以用到的方式

1、如何才算做到针对分包的技术管理落地

2、事前质量控制要点从合同条款设计开始

3、从“控制”到“保证”

4、质量成本，一个不可回避的话题

第四部分：当前环境下质量管理困境与应对

1、唯一的破局之法

2、从“纸上”爬不出来的品质

3、我们正在尝试的工程管理中心转型做法