企业战略管理

课程大纲

一、企业战略管理总论

1、战略管理含义和内容

2、战略管理的实际意义

3、战略管理构成要素

4、战略管理目标体系

二、企业外部环境分析

1、宏观环境分析

2、行业环境分析

3、市场发展趋势预测

4、大数据分析预测

三、企业内部分析

1、企业内部资源分析

2、企业核心竞争力分析

3、企业综合评估分析

四、企业发展战略

1、企业发展型战略

2、企业稳定型战略

3、企业收缩型战略

4、企业多元化战略

五、企业竞争战略

1、成本领先战略

2、市场领先战略

3、品牌领先战略

4、差异化战略

5、集中化战略

6、行业发展阶段战略

7、行业竞争地位战略

8、竞争与合作战略

六、企业国际化战略

1、国际化战略概述

2、国际化战略风险规避

3、国际化模式分析

七、企业战略实施

1、企业战略目标制定

2、企业战略计划实施

3、企业战略组织管理

4、企业战略控制

5、企业战略反馈与修正

八、企业战略综合评估与改进

1、对战略实施阶段评估

2、对战略实施综合分析

3、制定后续改进发展战略

附录：分析工具简介

CPM矩阵

EFE矩阵

BCG矩阵

SPACE矩阵

QSPM矩阵