七力模型助力强势品牌建设

【课程概述】

随着各种外部环境变化、营销传播工具和科技迭代，传统工业时代的品牌营销理论已经难以满足当下品牌建设的需要，本课程将立足当下的消费群体、市场环境、竞争格局、媒介手段，从7个维度出发，帮助经营者构建强势品牌，赢得市场竞争。

【课程时间】2天（可压缩到1天）

【授课对象】企业负责人、中高层管理者、品牌营销从业者

【授课方法】理论讲授(40%)+问题与案例分析、分组研讨(60%)

【课程大纲】

第一部分：组织的进化力

1、进化是组织生存的法宝

2、组织适应能力：如何适应变化的环境

3、组织承接能力：如何把资源转化成生产力

4、组织经营效率：如何让价值最大化

第二部分：组织的产品能力

1、产品是品牌的基石

2、新产品开发战略

3、产品与服务

4、管理产品生命周期

5、营销植入产品设计环节

第三部分：组织的沟通力

1、从“主动发声”到“沟通对话”

2、从“独家技艺”到“共创共赢”

3、从“外部品牌”到“内外兼修“

4、从”单一传播“到”多维传播“

5、从”整体打包“到“化整为零”

第四部分：组织的共识能力

1、战略解码与战略共识

2、深度共识愿景、使命、价值观

3、建立“全员”概念

4、化整为零构建品牌

5、聚焦新个体

第五部分：组织的影响力

1、被看见是一种力量

2、传播“三点论”

3、从7个维度构建强势品牌

4、持续输出内容

5、借势社交媒体

第六部分：组织的共创力

1、共创是一种思维

2、建立共创的机制

3、让共创成为新常态

第七部分：组织的信任力

1、好产品能为信任关系加分

2、品牌营销的根本是价值观问题

3、品牌经营其实就是经营关系

4、品牌背后的底层逻辑：用户为什么会购买

5、人是一切社会关系的总和

6、危机的背后是机会：如何做信任修复