运用道德经智慧,打造你的高效团队

讲师:邱文山 发布日期:02-13 浏览量:351

【课程概述】

在竞争白热化的当下,团队管理挑战重重。本课程独辟蹊径,深挖《道德经》精髓,为团队管理注入东方古老智慧。

本课程将古老的《道德经》与现代团队管理巧妙融合。深入剖析 “无为而治” 理念,从 “治大国,若烹小鲜” 领悟精细管理之道,领导者拿捏干预分寸,赋予成员自主空间,激发内驱力,避免过度折腾致团队疲惫。“江海所以能为百谷王者,以其善下之” 启迪管理者谦逊包容,广纳谏言,汇聚团队多元智慧,让创新活水涌流。“有无相生,难易相成” 助力成员看清矛盾转化,攻克难题时化劣势为优势,于挫折中寻突破之机。

课程既有深度理论剖析,又佐以名企实操案例,学用无缝衔接。学习本课程,汲取千年智慧,为团队赋能,开启高效协作新篇章,助您在事业征途乘风破浪。

 

【课程对象】

1、企业管理者:公司中高层领导,正面临团队凝聚力不足、执行力低下、创新匮乏难题,渴望突破传统管理瓶颈,构建有活力、高绩效团队。

2、创业团队:初创企业核心成员,资源有限,需以小博大,借助《道德经》智慧凝聚人心、找准方向,在激烈市场竞争中站稳脚跟。

3、项目负责人:各类项目牵头人,协调不同背景成员困难重重,学习如何依循自然规律平衡各方利益,推动项目顺利进展。

4、广大国学爱好者。


【课程大纲】

一、老子与《道德经》

1、老子其人

2、关于《道德经》这本书

3、道家学说发展的几个历史阶段

4、《道德经》的核心思想。

 

二、关于团队

1、团队的概念

2、团队和群体的区别

3、飞高效团队的特征

 

三、高效团队的打造

1、道法自然 - 明确团队目标

2、无为而治 - 优化团队成员组合

3、希言自然 - 建立有效沟通机制

4、上善若水 - 塑造积极团队文化

5、知足不辱 - 合理激励与考核

6、有生于无 - 持续学习与创新


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