高风险时代的供应链风险管理

《高风险时代的供应链风险管理》（3天）

走进组织新时代：百年未有之大变局与VUCA的世界

认识今天的新环境

新环境对供应链带来的影响

新环境下的供应链风险与机会

供应链面临前所未有的挑战

新环境下风险与机会典型案例分享

理解供应链管理、影响与发展趋势

组织图谱与供应链价值创造过程

供应链、供应链管理与供应链网络结构

供应链管理之痛

典型供应链管理最佳实践和供应链管理失败案例

供应链发展及未来趋势

认识与理解供应链风险与风险管理

一场大火引发的供应链危机

理解风险和风险管理

供应链风险

供应链风险中的威胁与机会

供应链风险与机会的统一

供应链风险管理是战略性的

垂直风险管理根植于供应链

通过风险管理打造高绩效供应链

供应链风险的类别、成因与影响

内部供应链风险

外部供应链风险

供应链风险的成因

供应链风险的影响

基于系统的供应链风险管理的流程、方法、工具与技术

规划供应链风险管理

界定供应链风险管理中的角色和职责

风险管理的流程

在战略和执行层面识别供应链风险

供应链风险定性分析与概率影响矩阵

供应链风险定量分析：预期货币价值与决策树

在战略与操作层面规划风险应对策略

结合SCOR模型的供应链风险应对策略有效性的结果测量与持续监控

最佳实践：风险管理过程在实践中的应用

常见供应链风险的挑战与应对策略实践

可持续供应链风险管理

深入理解商业可持续计划BCP

商业可持续计划框架

商业可持续计划过程

深入理解灾难恢复计划DRP

灾难恢复计划要素

灾难恢复计划生命周期

供应商破产的灾难恢复计划

最佳实践：BCP和DRP在实践中的应用

规避风险与把握未来机会

面向不可预测世界的未来供应链

理解精益供应链、敏捷供应链、弹性供应链与智能供应链

如何构建弹性供应链

如何加强供应链的敏捷性和可视化

管理和维护弹性供应链

应用AI的力量和自动化的速度来改善供应链的弹性、敏捷和可持续性

弹性供应链的典型最佳实践