【文化战略】企业文化如何为战略贡献价值

德鲁克说：企业文化可以把战略当早餐吃掉

对于管理者来说，总会面对一个灵魂拷问：企业文化对战略，对业务到底有什么帮助和贡献？ 

对于组织发展来说，到底应该战略导向还是文化导向？ 

战略与文化如何协同该配合，为发展贡献价值？ 

【我将和你分享】 

 1.从VUCA到BANI时代，面对纷乱机变的市场环境，焦虑丛生的组织环境，价值观如何调整以适应战略要求？ 

 2.组织的价值观如何坚挺有力，成为公司战略发展的有力支撑？ 

 3.战略和文化作为企业最重要的二元体系，一个明，一个暗；一个阳，一个阴 

 4.如何协同并进、向阳生长；而不是自相矛盾，互相拆台？