行政秘书的团队合作和自我管理

行政秘书的团队合作和自我管理

西方学者研究发现，人才处于良好的团队环境中，其智能可能激发到80%——90%，相反，则不超过20%。团队不仅是一种工作方式，更逐渐成为一种生活的状态。

培训师的授课流程：

案例教学→点拨分析→寻觅技巧→顿悟智慧

培训内容： 

1. 责任共赢心态

2. 做合作激励者

阐述自我认知与团队角色定位的意义；团队的核心要素；知人者智，自知者明；小成功靠个人，大成功靠团队。团队冲突管理；团队执行力打造。

培训受众;

各类组织员工

行政（秘书）人员

办公室主任

总经理、副总经理、企业中高层经理人