结构化思维与结构化演讲的训练

讲师:欧阳伯峋 发布日期:02-13 浏览量:397

结构化思维与结构化演讲的训练

1. 思维是什么?

2. 思维为何容易混乱?

3. 为何在日常工作的表达中,难以做到言简意赅,条理清晰?

4. 对表达而言,思维的高效会让内容更清晰,表达更有力。

课程收益:

1. 学会逻辑并结构地思考问题,为培养系统思维奠定基础。

2. 掌握利用结构思维快速过滤处理信息。

3. 掌握各类表达的结构化技巧,提升组织内化沟通效能

4. 训练演讲的技巧

课程特色:

1. 送工具:本课程将提供职业人结构思维提升的核心工具;

2. 结合实战:本课程中将结合受训企业的现实工作需要展开,在实战中让学员

掌握方法的运用;

授课时间:1-2天

课程提纲:

第一部分 从思维到结构化思维

一、课程导入-什么是思维?

1. 思维是什么?

2. 什么是思维,为何思维是职业人能力的核心部分;

3. 为何我们容易思维混乱?

4. 从碎片思维到结构化思维信

二、结构化思维

1.结构化思维的定义

2.结构化思维起步—分(解构);

   分拆是问题厘清的第一步,在本阶段,引入麦肯锡思维高效方法MECE;

3.结构化思维第二步—合(结构);

 (1)组合的方法-逻辑思维:

 (2)静态问题:归纳法

 (3)动态问题:演绎法

演绎法1-以终为始;

演绎法2-以上统下(金字塔结构);

复合类问题:复合类问题的合一结构

 4. 世界一流企业如何实现员工结构化思维的培养

第二部分 从结构化思维到结构化表达

一、结构化表达的类别

1. 向上沟通

2. 对外沟通

3. 向下沟通

二、结构化表达的初阶训练

1. 去除表达中的习惯性毛病

2. 第一轮结构化表达训练

三、结构化表达

1. 向上表达:向上汇报与请示的结构化

2. 结构化方案的呈现-内部方案与外部方案

3. 练习:结构化汇报

第三部分 演讲技能的提升

一、 演讲者的基本素养

1. 形象要求

2. 声音的质量

二、 演讲技能

1. 站姿

2. 手势

(1) 不应有的手势

(2) 开放手势的训练

3. 眼神的训练

4. 语音的训练

   (1)语速的训练

   (2)语调的训练

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