情境领导

情境领导

一、课程简介

世界500强企业职业经理人必备的管理技能，员工发展的不同阶段需要匹配不同的领导风格，才能真正做到知人善用、事半功倍。同时企业发展的不同阶段也应该切换不同的管理风格，才能适应和配合企业更好的发展。

二、课程收益

1、习得诊断员工成熟度的两个维度六个指标，并且了解员工发展的不同阶段应该对应的不同的领导风格，从而更好的激发员工的工作积极性和企业更好的发展。

2、很多人终其一生就只用一种领导风格，殊不知不同的阶段不同的员工，抛出的领导风格也应该不同。四种不同的领导风格，其工作思路和侧重点各有不同。

三、课程大纲