技术型人才领导力突破

讲师:董蓓 发布日期:02-13 浏览量:116

技术型人才领导力突破

培训受众:

技术背景的管理者,包括公司董事长,CEO,企业高管,中层干部,项目经理,技术骨干

课程收益:

1,让技术型管理者在短时间内学会有效沟通,增进信任,改善人际关系;2,让技术型管理者迅速学会如何发动团队的力量和智慧,实现组织目标;3,让管理者内心更强大,更有信息和勇气面对困难和不确定性;4,管理者懂得如何找到核心问题,创造性的实现目标。

课程大纲:

第一天:

介绍系统和模型

内在动力系统的核心五要素

接纳现有状态,建立信任

如何问出好问题

大脑工作的原理

制定清晰的成果或目标

愿景探索

高效的团队对话技术

头脑风暴

视觉模型

团队建设

团队展示

总结

第二天

整合第一天的学习内容

外在价值和内在价值

使命构建

设计行动计划

担责的流程

嘉许的方法和价值

保持团队的强大

总结

分享
联系客服
返回顶部