精益运营体系落地与精益思维

【培训对象】

中高层经理

【培训收益】

打破精益体系建设难的障碍，实现企业精益体系建立或完善

全面阐述两大全球汽车集团精益体系，提出两种精益体系建设路径；

结合企业实际，展开案例讨论，提升学员对精益生产的理解；

并结合组织变革领导力，对精益运营体系建设过程进行了系统的简述，指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。