团队思考与决策

培训受众:

部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

课程收益:

1.学会换位思考

2.学会更周全、更深刻地思考问题

3.学会沉淀团队思考成果的方法

4.掌握成果落地执行的技巧

课程大纲:

1团队组建：头脑风暴

（1）课程导入，团队组建游戏

（2）头脑风暴实施要点

实战训练1——发现思考与决策主题

2不重不漏：思维整理

（3）MECE法则和鱼骨图知识讲解

实战训练2——团队逻辑游戏

3换个角度：角色扮演

（4）六顶思考帽法实施要点讲解

实战训练3——学会换位思考

4事事因缘：系统思考

（5）系统思考法知识讲解

（6）展示系统动力计算机模拟图

案例分享——让思考更周全、更深刻

5汇聚智慧：思维导图

（7）手绘思维导图的方法和要点讲解

实战训练4——绘制团队思考成果图

6行动落地：方案表格

（8）四种行动方案制定方法介绍

实战训练5——制定团队行动方案