内训师培养课程

培训受众:

各层级管理者、HR经理、培训主管、热爱培训人士

课程收益:

1、学习企业培训基础知识与原理

2、明确培训师的角色定位和必备能力

3、掌握成人学习的心理与特点

4、掌握课程设计与课程开发的方法

5、掌握培训师课堂呈现技巧

课程大纲:

第一天

第一部分：动机赋予

1、团队建设

2、成为内部讲师的理由

3、内部讲师的角色定位

第二部分：企业培训基础知识

1、什么是企业培训

2、企业培训体系

3、企业培训范围

4、为什么需要培训

5、企业培训和学校教育的

第三部分培训需求分析

1、培训从哪出发

2、确认培训需求分析的四种方法

3、绩效问题原因与对策分析

4、企业培训的种种陷阱

5、什么时候会出现培训需求

第二天—第三天

第四部分课程设计与课程开发

1、课程设计与课程开发的结果

2、课程设计的5步成诗法

第一步：需求分析

第二步：确定培训目标

第三步：设计培训内容

第四步：设计培训方式与培训方法

第五步：设计培训转化方式

第五部分：课程开发的四步法

第一步：梳理逻辑

第二步：组织素材

第三步：呈现内容

第四步：持续优化

课程设计与课程开发案例分享

第六部分：定向课程开发辅导

1、定向课程设计

1）课程需求分析

2）制定课程目标

3）设计课程内容

4）设计课程培训方式方法

5）设计课程转换方式

2、定向课程开发

1）课程结构梳理

2）组织素材

3）呈现内容

第七部分课程呈现实战演练

1、授课礼仪

2、表达技巧

3、开场技巧