变革领导力 克服团队协作的五大障碍

培训受众:

各部门核心成员，中高层管理人员、核心管理团队

课程收益:

1.认识团队协作的五大障碍，掌握排除组织合作障碍的方式技巧

2.认识提升领导力的五项指标，提升领导者的主动变革与前瞻能力

3.实际表现为团队成员的自发行动与团队共同理念保持一致

4.团队拥有向上突破的能力，激发共同愿景，追求全方位的卓越

5.成员相互信任、良性冲突、兑现承诺、勇于负责、聚焦团队利益

课程大纲:

1一个团队七个不同领域专家

1.16个企业生存发展阶段

1.230个尖锐的管理难题

1.390个纠结的烧脑决策

2克服团队协作的五大障碍

2.1个人与团队行为模式测评

2.2六大实际团队案例讨论

3变革领导能力的五大指标

3.17段意义深远的学习视频

3.212项管理技巧课堂即时练习

47本原版管理圣经浓缩精华

4.1CEO的四大迷思五大诱惑

4.2组织健康胜于一切

4.3如何让部门之间不扯皮

5课后行动项结业立项追踪

5.1自我完善与团队提升的实质指标设置

5.2具体的达成措施与时限设定