IPD产品开发流程体系

课程大纲:

企业组织架构及研发组织

研发物料及BOM管理

产品开发过程(立项，概念，计划，开发，验证，发布等6大阶段）

产品文档管理（清单，模板，要素，评审）

结构设计

硬件设计

软件管理

测试管理

工艺管理

问题及工艺变更管理

研发项目管理

六大技术评审

四大业务决策评审

需求管理（收集，分析，分解分配，实现，验证，模板，评审）

市场管理（流程，战略与运营，模板，要素）

研发绩效（员工，项目，部门）

产品E2E成本管理（按目标成本设计1天，端到端管控成本降本增效1天，可选另计）

定价

采购与供应商管理

研发IT系统支撑(PLM)