组织人才盘点及胜任力模型构建（咨询项目）

《组织人才盘点及胜任力模型构建》

      后疫情VUCA时代降临，大多数组织都面临着行业、市场、政策、环境的变化和挑战。战略转型和组织变革，催生了企业内部对人才需求的转变，使得内部人才供应面临巨大压力。

因此，人才梯队愈发显得重要，而通过发展性人才盘点，建立企业人才库，是优化企业人才管理效能，激发团队和个人活力，以及打造内部人才补给线的重要手段。

• 建立人才库：

  ——关键人才库为企业内的有生力量提供更好的发展环境、提振基层员工的士气；

  ——为企业提供管理人才的稳定供给、确保人才队伍的梯队建设；

  ——需要从优秀员工队伍中遴选出关键骨干人才，加以重点培养。

• 人才盘点培养：

  ——为了确保对关键骨干人才队伍的质量把控以及培养效能，需对这一群体的能力现状及发展潜能进行系统盘点，并设计有针对性的培训培养方案，确保在一定周期内实现后备人才补充以及人才整体素质的提升，并以此促发和带动团队的效能。