贯通精益化业财融合链路

课程目标:

通过培训，让财务人群有构建好企业的财务体系性思维；非财人群也能做好企业的业财融合工作。

课程对象:

企业的管理人员、财务管理人员、成长中的财务人群。

课程大纲:

1、寒冬中复盘2018财务工作

1）优秀和糟糕企业带给我们的反思

2）管理会计的边界和未来发展的深度思考

3）财务的价值和不可替代性该如何体现

2、共享中心建设和财务三分架构潮

1）共享中心时代也只是过渡

2）共享中心和三分架构带给我们的启示

3）三分架构的实质是财务体系的重构

4）转型时期财务职能的新定位很重要

3、构建财务的四维安全边界

1）对实践现场标准建设的思考

2）如何构建财务的四维安全边界

3）如何牢牢守住财务的安全边界（案例）

4、财务手握数字化金钥匙

1）数据化治理时代来临

2）财务会是小数据治理的重要参与者

3）案例训练

4）数据资产会越来越重要

5、财务要了解管理变革

1）商业模式会决定企业的资产负债结构

2）盈利模式会决定企业的现金流

3）案例训练

4）其他的管理模式对于财务的影响