1、高绩效团队的打造
1.1 培育部属的概念
1.2个人能力的培育
1.3 个人特性及潜能分析
1.4 团队能力的培育
2、团队文化打造
2.1人类行为的理解
2.2态度与启发
2.3与人有关问题的处理
2.4 高情商团队能力圈
3、管理的展开
3.1 管理的展开
3.2 领导力
3.3团队发展四阶段及其修炼
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