对象
总经理、运营总监、店长、厨师长、人力资源经理
目的
用汇总的方式提炼餐饮现场管理的各种场景和技能
内容
一个优秀的经理人如何开好会议?
晨会、夕会、周会、月会、半年会、年会;
如何提高服务质量?核心是什么?关键是什么?
如何做好人才孵化?提高员工的工作技能?
如何通过PK评比的方式让员工永葆动能?
现场管理中应该管控什么?怎么管控才是高效的?
如何做好和员工的考核谈话?
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