智能家居洞察和竞争分析课程大纲

【课程背景】

通过课程，学员学习到如何进行洞察，行业洞察，技术洞察，竞争对手洞察，掌握洞察的方法论。如何获取信息，获取信息的各种手段。分析信息，如何找出价值信息，培养对产业和技术的发展的感觉。通过信息，洞察产业发展，技术发展和竞争分析。通过5看和span图分析工具，做深入的产业选择，产品选择。同时，深入分析IoT和智能家居的产业演进逻辑，产业拐点判断。并从场景设计开始，到用户需求理解，到智能产品组合，到生态链管理，对案例进行分析。以智能家居产业为案例，进一步理解如何洞察，如何获取信息，培养情报的思维意识。并跳出技术的思维框架而看技术的发展。 

【课程收益】

分为4个部分，

第一部分，如何进行产业分析？5看模型，这次重点通过案例分析聚焦讨论如何看行业，看技术，看趋势，看对手。如何理解产业发展的拐点理论？

第二部分，什么是洞察，如何进行洞察？如何获取信息，如何分析信息？产业发展拐点理论？如何选择技术和产业，span图工具分析。智能家居的产业洞察逻辑分析。

第三部分，竞争分析，包括竞争情报的获取手段和竞争对手分析，对手的产品路标推演分析，对手的产品解剖。

第四部分，分析讨论IoT和智能家居产业发展以及技术洞察，技术发展。案例分析，海尔三翼鸟（家电厂家），涂鸦IoT平台（互联网平台），华为的智能家居战略（手机厂家），小米的智能家居布局（生态链厂家） 

【课程大纲】

课程大纲（根据企业的现状，实际需求，可适当调整） 

第一部分，如何理解产业？

1、产品的构建要素：企业战略，用户，竞争对手，技术趋势，商业模式变化

2、5看模型如何分析：看行业，看市场，看对手，看自己，看机会

3、产业发展的案例分析 

第二部分，洞察训练

1、什么是洞察？

2、产业洞察和技术洞察的要素分析

3、信息获取的方法和途径：阅读公开信息，展会，竞争情报，行业公众号，专利等

4、信息的分析和选择。

5、SPAN图分析

6、如何跳出技术思维看产业和技术的发展趋势

7、案例：集成灶的专利案例看集成灶的发展趋势

8、分析：智能家居产业洞察的逻辑分析

智能家居的产品特点：从场景设计，到用户需求，到产品组合，到产品需求，到技术准备

9、互动讨论，贵公司的洞察模型和洞察机制？

 第三部分，竞争分析

1、永远不要低估竞争对手

2、什么是竞争情报？

3、竞争情报获取的路径：公开信息，内部信息，展会，供应链

4、产品解剖的方法

5、SWOT方法论分析

6、竞争对手的行为预测推演方法：路标图分析

7、案例，xx情报体系建设讨论：

第四部分：IoT和智能家居产业分析，技术演进

1、IoT的发展和AIoT的演进，到智能家居的演进历史

2、如何理解智能家居的全场景化设计？

3、智能家居的产品构建和技术趋势

4、智能家居产业链的管理

5、案例分析，海尔的三翼鸟，小米的IoT生态，华为的1+8模型，涂鸦IoT平台

案例分析 

问题研讨

学习对象：

1. 智能家居、家电、IOT初创或成长型企业 CEO，高管

2. 投资公司对企业经营管理有兴趣的人员，  以帮助投资者理解企业经营。

3. 作为投资公司投后管理的一个组成部分，  帮助被投企业做好经营诊断和咨询服 务。

学习时间：2-3天

参加人数：  20~50 人

授课风格：大咖级高层次深入的讲解分析，从理论到实战，到IoT和智能家居产业的深入分析落地。