内外合一的高效沟通

讲师:叶辰 发布日期:02-12 浏览量:319

课程背景

个体心理学阿德勒曾经说过:人类的所有痛苦烦恼都是来自于人际关系沟通。尤其在职场上,员工之间、上下级之间、部门之间理念不合工作风格不同又存在一定的利益关系,所以高效沟通显得额外重要。经常听到领导说不知道现在小年轻到底在想什么?工作也做不好,很多次的沟通看上去都像是无效沟通,因为沟通不畅从来引起很多的情绪状态,所以沟通这个主题是所有组织面临的共同问题。

教练技术与心理学表达艺术工具作为该课程的高效途径,真正体现以人为本,该课程有利于人际关系的理解与融合、团队凝聚力的大大提高,进一步推动企业良性快速发展,从而提升组织的整体发展力和竞争力,简单来说就是达到:精准表达、有效谈判、愉悦合作。

 

课程目的

● 厘清沟通的真正目的

● 理解并掌握教练式技术的高效沟通

● 处理沟通中的冲突情绪,达成最优合作

● 改变对方心理预期,让别人更配合你

● 厘清情绪后的沟通,而不是情绪化的沟通

● 吃透沟通后的思维转化与情感核心

 

课程大纲

【第一讲:精准认识沟通】

一、心与心的初沟通

1. 互动:放下标签角色打开内心

2. 互动:感性联结“沟通”心体验

3. 沟通的定义

4. 高效沟通的重要性

二、职场中沟通不顺的主要原因

1. 案例视频分析

2. 无效沟通到高效沟通的核心

3. 无效沟通到高效沟通的锦囊

4. 互动:即兴情景剧练习

 

【第二讲:沟通中的思维转化与动人表达】

一、职场中的精准表达

1. 精准表达案例分析:余额宝的崛起

2. 职场中精准表达的重要性

3. 掌握精准表达的锦囊——爬山四步法

4. 互动:即兴情景剧练习

5. 互动:职场关系地图艺术创作

二、职场中的五感故事表达力

1. 案例分析:奥黛丽赫本成功扶贫

2. 真实五感故事力的核心——感官化的高级表达

3. 案例分析:米歇尔奥巴马求职成功

4. 互动:即兴故事五感大爆发

 

【第三讲:沟通与情绪的关系】

一、情绪化表达&表达情绪

1. 什么是情绪化的表达

2. 互动:舒服与不舒服的情绪

3. 不予评判的看待情绪

4. 听到情绪的表达

5. 厘清情绪后的沟通

6. 互动:沟通蜕变之旅

二、提升情绪沟通觉察力

1. 互动:我是一张白纸

2. 听感情绪团体练习

3. 互动:我的情绪之旅

4. 互动:情绪与我的对话

 

【第四讲:教练式沟通】

一、教练的起源

1. 身心合一的奇迹力量

2. 教练的定义

3. 为什么教练技术如此高效

二、教练式沟通的应用

1. 4A觉察力

2. 教练式沟通的提问原则

3. 教练式沟通的倾听

4. 互动:即兴情景剧练习

 

【课程回顾、答疑、分享、祝福、合影】

说明:本课纲为通用版本,培训前会与企业方沟通,把握最真实的需求情况,做个性化方案调整,把培训价值放在第一位,让学员更加满意。


分享
联系客服
返回顶部