1.团队盘点(3小时)
2.组建团队(2小时)
3.简易版岗位胜任力模型(2小时)
4.面试候选人(18小时)
5.用人高手(12小时)
6.入职管理与试用期稳定性(2小时)
7.岗位KPI简易梳理法(2小时)
8.绩效沟通(1小时)
9.培养人才A-培养理念和方法(1小时)
培养人才B-岗位操作手册(3小时)
培养人才C-建设性反馈(3小时)
培养人才D-教练技术(12小时)
10.绩效面谈(年终) (2小时)
11.组织激励、发展与风险把控(3小时)
12.团队激励、发展与风险把控(3小时)
13.有针对性地非物质激励人才(4小时)
14.高潜力人才评估与校准(2小时)
15.继任者计划(2小时)
16.人才发展(3小时)
17.人才盘点(3小时)
18.开除不合格人员(2小时)
19.离职预警(3小时)
20.离职面谈和保留话术(2小时)