非人力资源管理的人力资源培训模块

讲师:Linda 张进 发布日期:02-12 浏览量:313

1.团队盘点(3小时)

2.组建团队(2小时)

3.简易版岗位胜任力模型(2小时)

4.面试候选人(18小时)

5.用人高手(12小时)

6.入职管理与试用期稳定性(2小时)

7.岗位KPI简易梳理法(2小时)

8.绩效沟通(1小时)


9.培养人才A-培养理念和方法(1小时)

培养人才B-岗位操作手册(3小时)

培养人才C-建设性反馈(3小时)

培养人才D-教练技术(12小时)


10.绩效面谈(年终) (2小时)

11.组织激励、发展与风险把控(3小时)

12.团队激励、发展与风险把控(3小时)

13.有针对性地非物质激励人才(4小时)

14.高潜力人才评估与校准(2小时)

15.继任者计划(2小时)

16.人才发展(3小时)

17.人才盘点(3小时)

18.开除不合格人员(2小时)

19.离职预警(3小时)

20.离职面谈和保留话术(2小时)

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