职业化素养

《职业化素养》课程大纲

【培训时间】 1天

【培训对象】 适用于职场新人、执行层员工

【培训方式】

生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！

【课程背景】

我们树立什么样的职业态度，决定了我们走什么样的职业道路，而商业、职 业、专业、敬业让我们更加的职业化。因为职业化我们不浪费时间和少走弯 路，因为不浪费时间和少走弯路我们在改变、在成长、在收获，因为收获使我 们的生活更加的美满。让我们从今天开始，从现在开始，由业余选手向职业选 手转变，由职业选手向职业高手转变！

【课程目标】

作为一个有抱负而又困惑的企业家，你是否发现以下问题:

企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大，为什么?

为什么有些员工辛苦工作、任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由?

为什么多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少?

为什么招聘了不少高学历的员工，而仍然感觉人才匮乏?

为什么很多员工可以在有效的激励下努力工作，却很难有企业主人的感觉?

为什么不少员工能够很好的完成销售任务，却很难得到客户的赞赏?

......

以上的所有问题，都可以通过“职业化员工四大修炼”让你拥有你想要的人才。

【课程大纲】

模块一：职场人的角色定位

1、兴趣和职业的区别

2、能力重要还是平台重要

3、如何拥有工作动力

4、职业化素养的重要性

模块二：家庭人、公司人以及商业人格四大核心维度 

职场上，今天我是谁？ 明天我应当是谁？ 

职业化基石——商业人格的四大核心维度 

公司人心态 成年人逻辑 按制度做事 用结果交换 

商业人格修炼的三要三不要 

第一：对客户；要结果不要理由。 

第二：对同事；要对事不要对人 

第三：对上级；要价值不要讨好。

模块三：职业化素养的四大核心维度 

1、社会人心态 

1）团队精神： 团队提前、自我退后、认真第一、聪明第二

 案例：乔家大院 

2）会怪的怪自己，不会怪的怪别人 

案例：父母的爱无私，但有差别 

3）对牛弹琴，那可不是牛的错

2、成年人思维

1）要独立，不要依赖 

2）怎么办最好的回答是？

3）换位思考 

案例：选班花的故事、电梯里的镜子的启示 

3、靠原则做事 捍卫原则 

案例：孙武练兵 

4、拿结果交换 结果是企业生存的底线，提交结果是职业的天条 

you can you up, no can shut up!

模块四：角色转换——职业化员工的 8 种思维训练 

1、别人和自己是两回事

2、功劳和苦劳是两回事 

3、批评和表扬是两回事 

4、过去和现在是两回事

5、生活和职场是两回事 

6、信任和检查是两回事 

7、好心人和好员工是两回事 

8、公事和私事是两回事 

【主讲嘉宾】钱林老师

领导力主讲嘉宾

职业化素养课程主讲老师

6年企业实效管理授课经验

曾任集团分公司负责人

企业商学院院长

为超500家企业提供管理顾问及咨询服务，擅长民营企业管理系统建设和咨询、企业管理培训、职业化素养培训、领导力培训等