北大总裁班：长寿企业认知及长寿企业经营管理

长寿企业认知及长寿企业经营管理

1、企业的生命力与长寿企业

1）企业的成长基因及其作用模式

2）为何大部分企业的寿命少于7年

3）企业为什么要可持续发展

2、企业寿命的主要影响因素分析

1）如何让企业寿命大于40年

2）企业寿命与家族财富传承

3）企业持久经营中的隐匿世界

3、国外长寿企业案例研究

1）基于日本长寿家族企业的深入分析

2）基于德国长寿家族企业的深入分析

3）世界500强长寿企业成功因素探析

4、中国长寿企业的经营管理思考

1）中华老字号长寿企业的经营样本

2）长三角地区的长寿企业分布和经营管理理念

3）珠三角地区的长寿企业分布和经营管理理念

4、世界长寿企业经营管理思考

1）长寿企业经营--无形资产创新

2）企业长寿之道的文化解读

3）长寿企业的基本管理理念

4）长寿企业的风险管理理念

5）长寿企业的理财之道和财富传承体系