课程时间(1天)
梳理 -- 产品经理必须掌握的基础和工具
成功的市场调研方法和工具
品牌和渠道的建设模型
定价 -- 价值导向的定价策略
价值三角模型
折扣的陷阱
新产品 -- 商业提案和成功的产品上市
成功的商业提案和工具
创新管理和新产品投放技巧
沟通 — 产品经理的影响力
评估团队风格,提升矩阵组织中的影响力
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