管理心理与决策

管理心理与决策

旨在引导学生深入理解管理心理学的原理和应用，通过分析决策过程中的心理因素，提升学生在实际管理工作中运用心理学知识的能力，从而做出更明智的决策。通过这门课程，学生将不仅掌握管理心理学的核心理论和概念，还将通过实践活动和案例分析，培养解决实际管理问题的能力，为未来的职业生涯奠定坚实的基础。

具体教学愿景：

· 使学生能够理解并应用心理学原理于管理实践中，增强对组织行为的洞察力。

· 培养学生分析和解决管理问题的能力，特别是在人力资源管理、团队建设、领导力发展等方面。

· 通过案例研究和实践活动，激发学生对管理心理学的兴趣，促进其批判性思维和创新能力的发展。

课程内容

1.绪论：介绍管理心理学的定义、历史发展、研究方法和应用领域，强调其在现代管理中的重要性。

2.个体心理：详细探讨个体差异对管理决策的影响，包括性格类型、认知风格、情绪智力等，并分析其在招聘、培训和绩效评估中的应用。

3.需要与动机：深入分析马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论等，探讨如何通过激励机制提升员工的工作满意度和绩效。

4.态度与行为：研究态度的形成、改变及其对员工行为的影响，包括态度测量方法和态度改变策略。

5.知觉与决策：讨论知觉过程、社会知觉和归因理论，以及这些理论在决策制定中的应用。

6.问题解决与决策制定：介绍个体和团队在面对问题时的解决策略，以及决策制定过程中的心理障碍和克服方法。

7.群体心理与动力学：分析群体形成、发展和解散的过程，探讨群体决策的优缺点及其影响因素。

8.沟通与冲突管理：研究有效沟通技巧、冲突解决策略以及在组织中的应用。

9.人际关系与社会网络：探讨人际关系在组织中的作用，以及如何通过社会网络分析来优化组织结构和流程。

10.领导心理与行为：分析不同领导风格对团队和组织的影响，以及如何通过领导力培训提升管理效能。

11.组织变革与发展：讨论组织变革的理论和实践，包括组织文化、组织学习和创新管理。