产品入门-产品经理课程大纲
旨在为初学者提供一个全面了解产品管理的基础框架,并引导他们掌握产品策划的基本技能,为未来的职业发展打下良好基础。
第一部分:产品管理基础
1.产品管理概述
· 产品管理的定义与重要性
· 产品经理的角色与职责
· 产品生命周期简介
2.市场研究与用户分析
· 如何进行市场调研
· 用户画像的构建
· 需求分析与用户故事
3.竞品分析
· 竞品分析的目的与方法
· 如何收集和分析竞品信息
· 竞品对比与市场定位
第二部分:产品策划与设计
4.产品策划基础
· 产品策划的流程与方法
· 产品愿景与目标设定
· 功能规划与优先级排序
5.用户界面与体验设计
· 用户体验设计原则
· 界面设计基础
· 原型设计工具介绍与实践
6.产品需求文档撰写
· 需求文档的结构与内容
· 功能性与非功能性需求
· 案例分析与练习
第三部分:产品开发流程
7.敏捷开发与Scrum框架
· 敏捷开发理念
· Scrum框架详解
· 日常开发流程与会议
8.项目管理工具与实践
· 常用项目管理工具介绍
· 任务分配与进度跟踪
· 风险管理与应对策略
第四部分:产品上线与运营
9.产品上线准备
· 上线前的检查清单
· 用户测试与反馈收集
· 上线流程与监控
10.产品运营基础
· 产品运营的定义与目标
· 用户增长策略
· 数据分析与决策
11.产品迭代与优化
· 收集用户反馈与数据分析
· 版本迭代计划与执行
· 持续改进与创新
第五部分:综合案例分析与实战
12.案例研究
· 分析成功与失败的产品案例
· 讨论案例中的关键决策点
13.实战演练
· 分组进行产品策划项目
· 从市场调研到产品上线的全流程模拟
14.课程总结与职业规划
· 课程重点回顾
· 产品经理职业发展路径
COPYRIGT @ 2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 版权所有
7X24小时服务热线:13552777201
电话:010-82593357 京ICP备07007152号