点师成金—内训师队伍建设

《点师成金—内训师队伍建设》

课程大纲

模块一：几个内训师项目案例

从0-1搭建体系—师课共建

企业知识管理—经验萃取

挖掘人才—集团讲师大赛

业务交流—集团案例大赛

总结：内训师搭建“1234”模型

模块二：内训师需求三个来源

聚焦业务问题的经验萃取

聚焦人才发展的知识传承

聚焦战略承接的快速共识

总结：内训师使用的逻辑

模块三：一套能力标准

内训师梯队能力标准

不同维度的能力标准

行业内训师能力模型借鉴

研讨：个性化内训师能力维度

模块四 ：一套管理机制

一套内训师任用和档案管理

内训师激励和留用

企业课程库管理

内训师资质登记评定

研讨：内训师制度完善方向

模块五：一个队伍搭建

不同类型内容资源开发能力提升

不同培训交付模式能力提升

业务问题和绩效痛点改善

讲师们的传帮带

研讨：内训师培养计划

版权课程