以业务为导向的学习项目设计与运营

以业务为导向的学习项目设计与运营

学习项目设计三段八步

课程收益：

科学的手段和工具融入学习项目的设计，质化和量化呈现学习项目的效果；

将业绩改善技术融入学习项目，掌握精准分析培训需求的方法；

科学匹配学习内容和学习形式的方法，使学习项目更匹配学员的特性；

掌握系统设计项目框架的逻辑和思路，给学员提供持续不断投入学习的动力。

以项产品化的思维设计和推动学习项目的品牌化运营。

课程大纲

学习项目设计概述

—“学游泳”的故事

认识学习项目设计

—成人学习过程

确定关键人才

—人才培养需求从何而来

—关键人才的标准

—练习一：确定小组课题

—案例背景：“星空计划”（贯穿整个课程）

第一步：分析项目需求

案例分析：“星空计划”项目目标

 分析项目需求

—战略目标解读

—业绩问题分析

—能力模型/标准分析

—练习二：分析项目需求

分析目标学员

—目标学员分析的维度和指导意义

—练习三：分析目标学员

—练习四：拟定项目名称

第二步：界定业务结果

案例分析：“星空计划”项目目标

以终为始界定业务结果

梳理学习项目的证据链

界定项目效果评估的标准

—练习五：设计阶段学习目标

第三步：规划项目框架

案例分析：“星空计划”项目框架

培养周期规划

分布各阶段课程主题

—学习主题优先级排序

混合式学习形式

分配线上&线下学习时间

—练习六：初步规划项目框架

第四步：设计学习体验

案例分析：“星空计划”学习旅程

学习动机驱动体验

教学目标驱动体验

游戏化学习体验

线上学习体验

—练习七：设计学习旅程

第五步：匹配学习资源

案例分析：“星空计划”资源计划表

匹配内容资源

匹配讲师资源

罗列项目预算

—练习八：梳理项目资源表

第六步：制定项目实施计划

建立项目运营团队

学习项目产品包装和推广

设计学习项目的激励措施

—练习九：设计项目实施计划

第七步：设计项目评估计划

选择柯式四级效果评估工具

制定项目效果评估实施计划

—练习十：设计项目评估计划

第八步：结项汇报设计

学员毕业成果汇报设计

项目评估成果汇报设计

结项报告目录