《直播讲师养成记》
• 4*2小时直播训练,或者两天一夜的面授工作坊
【项目背景】
线上培训已经是一种常态,作为内训师,如何利用直播的培训方式,快速带动员工学习,助力业务团队在线学习新技能,来帮助企业共度难关呢?如何解决线上直播授课面临的一系列问题:
1. 我该用什么直播软件?也适合让所有学员都能听?
2. 原先线下授课时我们会让学员分组讨论,那现在该如何交流来达到成果呢?
3. 直播时,我都看不到学员的面孔,我该怎么判断学员是否听懂这个知识点呢?
4. 弹幕留言是什么?我该不该回答他们的问题?什么时候回答?
5. 原先线下授课需要一整天,那搬到线上后,也是要在镜头前讲一整天话吗?
因此,经验萃取、课程开发实战专家荆瑞老师为企业内训是带来一门课程《直播讲师养成记》。
【参与对象】
• 企业内需要直播课程的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家:能够将线下课程,业务专家的优秀经验开发为线上直播课,提升直播课程的质量。
• 培训经理,人力资源管理者:系统的设计和开发线上直播课程,培养内训师直播技巧,让企业学习敏捷高效。
【课程目标】
• 需要直播的讲师能够认识和充分了解线上学习的特点
• 需要直播的讲师能够精确把握直播课题的选题范围
• 需要直播的讲师能够开发系列直播课,及相应的讲师和学员材料包
• 需要直播的讲师能够提升课程设计的趣味性和互动性
【课程内容安排】
模块一:认识“线上学习”(1Hs)
1. 案例:一个极其科学的线上训练营
2. 线上直播课程和线下的区别
3. 线上直播课程的几种形式
4. 线上直播课程的特点
l 内容&形式
5. 直播讲师4步修炼
模块二:直播课题选择(1Hs)
1. 课题的三个来源
l 岗位任务分析法
l 业务痛点场景分析法
l 优秀经验分析法
2. 课程命名的原则和方法
—完成课后作业:工具1:课程选题分析表
模块三:直播课程内容开发(2Hs)
1. 明确课程目标
l 聚焦三步法:学员特性、工作任务、问题场景
2. 梳理课程架构
l 系列课程课程框架梳理
l 三种分析方法对应的课程框架
l 工具2:课程地图表
3. 单课的课程逻辑
l 人是如何学习的
l 1-2小时课程都教什么
l 直播课程五步法
4. 萃取经验,提炼最佳操作
l 方法要点提炼
l 步骤流程提炼
l 工具模板提炼
5. 直播课程的趣味性设计
—工具三:授课PPT框架模板
—完成课后作业:授课PPT初稿
—课后作业辅导:授课PPT初稿优化和修改
模块四:直播交付的策划(2Hs)
1. 线上课程的策划
l 线上学习的三要素
l 线上学习运营设计
l 线上学员和任务管理
2. 直播课程配套材料开发
l 课前:入门考&出门考
l 课中:讲师手册&学员预习材料
l 课后:练习打卡清单
l —工具四:课程材料报模板
l —完成课后作业:课程材料包开发
模块五:线上直播技巧(2Hs)
1. 课堂氛围把握—提升参与
2. 课堂氛围把握—提前框定
3. 课堂传情达意—声音训练
4. 课堂传情达意—语气语调
5. 虚拟课堂互动—助教配合
6. 虚拟课堂互动—提问技巧
7. 虚拟课堂互动—竞赛设计
8. 虚拟课堂互动—课堂意外处理
—完成课后作业:第一次直播授课
—课后作业辅导:直播课程跟课反馈