家族企业的传承智慧——基业长青延续之道

对象

家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员、家族企业高管、创业者、投资人

目的

改善家族财富传承理念，厘清家族企业传承的路径、方法、内容，帮助中国家族以及家族企业搭建可行性传承方案，以提升家族企业的传承能力，助推家族持续发展，基业长青。

时间

1-2天，6小时/天

方式

讲座、研讨会、内训

内容

第一讲家族企业传承的3个侧面

1传承是家族企业的生死考验

2富过三代是一条可行的路径

3家族传承是一个系统的工程

第二讲家族企业传承的4个考量

1家族企业传承给谁

2家族企业传承什么

3家族企业如何传承

4家族企业传承时机

第三讲家族企业传承的7个障碍

1掌舵人不愿意让位

2继承人不愿意接班

3继承人能力不足

4元老旧部不合作

5家族成员不和睦

6传承计划缺失

7传承后管理被忽视

第四讲家族企业传承的3个建议

1传承无可回避越早重视越好

2传承需要尽早制定传承计划

3传承需要有外部顾问的辅助

第五讲家族企业传承的5个部分18个问答

一、传承的总体架构规划部分

01如何解决两代人的思维和行为冲突问题

02如何进行家族传承的顶层设计

03如何组织传承事务小组和制定传承计划

二、传承的家族和睦发展部分

04如何组建家族议事平台

05如何编制家族宪法和完善家族治理

06如何合理分赠家产和确保接班人控股

07如何妥善安排亲属人员

三、传承的接班人成长发展部分

08如何对接班人进行家族教育

09如何选择和培养家族接班人

10如何为家族接班人选择培养导师

11如何为家族接班人打造辅佐团队

12如何制定接班人应急预案

四、传承的企业健康发展部分

13如何基于传承制定企业战略转型规划

14如何设计企业基本法、完善公司转型治理

15如何制定高管元老的退出机制

五、传承的掌舵人退出发展部分

16如何制定掌舵人的放心谢幕机制

17如何适时让渡企业领导权

18如何完善交班后指导和监督机制

结束语：精神长存，基业永续