儒家的商业智慧——修己安人凝聚之道

对象

企业主，总裁班，中高层领导，行政事业单位、国家机关管理者

目的

儒家哲学思想对中国乃至世界文化产生恒久的影响，修己安人的中庸思维方式依然符合现代商业精神。本课程以儒家人才管理哲学为主体，帮助领导者领悟团队管理秘诀，运用德礼刑的多方配合之法，结合当下商业现状，轻松掌握用人留人的凝聚之道。

时间

1-2天，6小时/天

方式

讲座、研讨会、内训

内容

前言 儒家智慧和领导力杂谈

1儒的寓意：知识技巧，推己及人

2核心思想：仁爱忠恕，修齐治平

3领导力说：社会动机，社交技巧

第一讲 以人为本：仁者爱人的境界

1仁者爱人：仁是中国化管理境界

2仁者爱人：管理应把人放在首位

3仁者爱人：敬上护下是共事准则

4仁者爱人：众人关注的就是要点

5仁者爱人：良性竞争中加强团结

6仁者爱人：企业是服务社会组织

7仁者爱人：不让有能力者被埋没

第二讲 以德为先：为政以德的理念

1为政以德：管理要顺应天理民心

2为政以德：先做好样大家会效仿

3为政以德：应是思无邪的领路者

4为政以德：要严于律己宽以待人

5为政以德：重用正直人大家信服

6为政以德：善容强过自己的下属

7为政以德：不做不符合身份的事

第三讲 以和为贵：克己复礼的自律

1克己复礼：礼是超越制度的自觉

2克己复礼：减少异端对整体危害

3克己复礼：情绪克制成熟不走偏

4克己复礼：新职位先考察再点火

5克己复礼：领导在不在都一个样

6克己复礼：谨言慎行做事的秘诀

7克己复礼：自律和制度合理并用

第四讲 以贤为镜：敬事而信的格局

1敬事而信：让人信赖就真心回馈

2敬事而信：兴趣是最有效的动力

3敬事而信：有事业心才全身投入

4敬事而信：善待人收获多花费少

5敬事而信：沟通顺畅才有执行力

6敬事而信：善观察才能合理安排

7敬事而信：先一步考虑排除障碍

第五讲 以学为乐：尽善尽美的提升

1尽善尽美：和而不同的创造之路

2尽善尽美：模仿是安全高效捷径

3尽善尽美：看清无知方有进步力

4尽善尽美：互动式教学多方有益

5尽善尽美：技艺高超的敬业精神

6尽善尽美：实践应用是最终目的

7尽善尽美：以平常心去面对失败

第六讲 以中为用：君子务本的修炼

1君子务本：凡事适度的中庸之道

2君子务本：适时是事半功倍关键

3君子务本：各司其职才是好担当

4君子务本：因人而异的方式方法

5君子务本：反省可推动自我进步

6君子务本：大方面小细节配合好

7君子务本：坦然面对问题和质疑

第七讲 以文为继：慎终追远的传承

1慎终追远：不忘前辈汇聚向心力

2慎终追远：可以继承的只有文化

3慎终追远：文化可弥补制度缺陷

4慎终追远：身体力行塑造好形象

5慎终追远：文化重在一步步落实

6慎终追远：精神是企业不灭灵魂

7慎终追远：探索中国式管理之路

结束语：知行合一，事上磨练