授课方式:
(1)通过小任务,让学员发现自己执行力得分;
(2)通过案例,让学员清晰执行力的重要性;
(3)通过互动,让学员清晰执行力强弱表现在哪里;
(4)结合任务,提升学员执行力;
(5)一起做一份规划。
目录:
(1)上司开始喜欢你,带着责任心开启执行力
(2)偷偷制订目标,只要敢想就有可能实现梦想
(3)好的职业习惯,让执行力提高一倍
(4)做好本职前提下,再贡献额外价值
(5)负能量,请滚出办公室
(6)缩短达到目标的时间
(7)不择手段的达到目的
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