利用性格色彩分析解读咨询团队管理中的问题

面对咨询团队管理中的问题，我们是要做“人性管理”还是“制度管理”……；
面对疑惑，我们是用“制度留人”还是“人情留人”；
做管理者怎么这么难？

咨询团队管理的困惑：

•    困惑的98%来自于冲突，
•    冲突的98%来自于矛盾，
•    矛盾的98%来自于误会，
•    误会的98%来自于性格 。

为什么要学习性格色彩分析？
•    一旦学习了性格色彩分析，将清楚地看到自己和别人有多么的不同，而不再将自己的思维方式行为模式套用在别人身上。

•    性格色彩分析将有效地学会:
–在十五分钟内对自己的性格色彩下一个结论,从而对自己的人生认识揭开一个新篇章。
–理解四种性格色彩的人，有效地处理与他们的关系。
–从他们的言语及行动的蛛丝马迹上确认他们的性格色彩，然后用适合于他们的方式与其打交道，立足于他们可能的回应采取有效的沟通方式。
–如何营造团队氛围
–如何帮助家长解决亲子沟通的问题
–如何建立更强更为深远的客户关系

红　黄　绿　蓝

    人的行为变化万千，行为背后的性格却有规律可循。

•    红色----整体上偏向于比较随意的生活习惯，他们追求自由、自然、自在的方式而不拘小节；以追求快乐为导向，尤其喜欢得到别人的赞美。

•    黄色----属于不断挑战自我的性格，他们以目标和结果为导向，不达目标，誓不罢休。只要认为是正确的，就一定坚持到底；尤其喜欢创新和改造。
•    绿色----属于与世无争的性格，他们心地善良，充满爱心，凡事讲究大事化小，小事化了，他们的人际关系是最为和谐的。

•    蓝色----整体上偏向于严谨的生活习惯，他们注重秩序、规则，有计划、有条理、干净整洁，在对待任何一件事情上都一丝不苟、精益求精。


•    红色------表现力超强的煽动家

红色在直接度和开放度上都很高，具有生动和活力的个性。
•    这种人是最理想化的人——梦想家——但有时当行为举止与场合不符时也会被人认为是主观的、鲁莽的、易冲动的。 
•    红色性格的人有着不可思议的能力能够让别人和你一起实现梦想，你有非常强的说服能力，很有创意，思维敏捷。

•    黄色------任何场合的领军人物

在职场上，黄色性格的人最有魄力。黄色是非常直接的，同时也很严谨。 
•    缺点是固执、缺乏耐心、强硬和专横。
•    黄色善于控制他人和环境，果断行动和决策。将你天生的领导力和自我挑战欲望用在工作上，你会成为一个让人心悦诚服的好老板。

•    绿色——团队中的亲善大使
  绿色是四种性格中最以人际为导向的人。让人觉得有种亲切感，容易相处。绿色，是开放的，犹豫的，可以提供支持和可靠的。
然而，绿色会被人认为是顺从的，软心肠的，默许的。那些需要沟通和说服别人，平衡各方关系的工作，或许对其他人来说很棘手，但你却能做得非常出色。

•    蓝色------善于分析的思想者
蓝色性格的人善于分析事物，从不轻易下判断。蓝色是间接和严谨的。蓝色人注重思考过程，能够全面、系统性地解决问题。 

•    蓝色做事缓慢，要求准确，喜欢有组织、有构架的，知识性的工作环境。这种性格的人比较容易多思考且喜欢将事情记录下来。

用心去了解您团队成员的性格，做到理解万岁。