卓越领导力的八项修炼

讲师:罗明雄 发布日期:02-11 浏览量:264

课程大纲

 

一、企业战略管理
 1、企业愿景、使命
 2、战略管理五项任务
 3、企业战略金字塔
 4、行业与竞争分析
 5、评价公司的竞争力
二、领导力模型
 1、领导与领导力
 2、领导与管理
 3、领导力的来源
 4、领导力模型
三、卓越领导力的八项修炼
 1、修炼一:自我成长的学习力
 2、修炼二:纵观全局的决策力
 3、修炼三:达成目标的执行力
 4、修炼四:整合资源的组织力
 5、修炼五:平衡各方的协调力
 6、修炼六:引领团队的教导力
 7、修炼七:凝聚人心的感召力
 8、修炼八:推陈出新的变革力
 9、员工成长的四个阶段及适用的领导风格


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