沙盘课程：全脑表达2.0+知行融汇工作坊

全脑表达沙盘

-让你的表达不但具有感染力也更具有影响力

讲师：谭雪

课程时长：1天1夜

授课对象：适合商务场合提供产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、竞聘职位，主持会议、工作汇报等公众表达的各类职场人课程特色：即兴演讲+沙盘操作+案例分析+角色扮演+情境演讲+故事创意

培训目标：

理解表达打动人心的内核力量和表达公式

通过语言让你牢牢抓住客户的心，建立个人魅力，树立个人形象

掌握左右脑互动模式，辨别左右脑不同表达方式

运用左脑六个逻辑框架表达公式精准表达内容

运用右脑六个力量模式推动表达直抵人心

熟练掌握表达技巧在不同工作场景下的运用

center1841500通过《全脑表达》沙盘模拟课程，不断的变化场景的模拟演练能永远告别自卑、不善言词、逻辑混乱、演讲恐惧等问题，结合左脑的六种结构框架、右脑的六种语言力量，无需演讲稿，随时即兴组织出一篇走心的演讲。我们一起挖掘你的语言潜力，让表达能力像火山一样迸发，体会说话的艺术，感受语言的力量！

第一模块：让表达清晰、简练、有力的秘诀

347768585725001. 清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；

2. 清晰的表达来自于清晰的思考；

3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想。

【沙盘】沟通四象限窗口应对策略

第二模块：全脑表达原理：结构+力量

1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；

3892550111125002. 金字塔原理：结构化表达的基本结构；

3. 全脑表达的原理：左脑结构、右脑力量；

4. 表达中的锚点与标准表达结构。

【沙盘】左右脑思维四象限表达

第三模块：左脑结构——用逻辑的左脑帮助组织你的思想

1、时间框架：一种使人放松的架构，让时间帮你推进表达；

2、空间框架：一种随处可用的结构，让你的表达形象生动；

3、支点框架：一种让你的表达呈现稳定，客观，审慎的结构；

4、钟摆框架：一种能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构；

5、变焦框架：一种让表达呈现多元化，并使焦点突出的结构；

6、递推框架：一种根据逻辑层层推进，让语言呈现出无可辩驳的结构。

【沙盘】左脑6框架卡牌提问

398462512446000第四模块： 右脑力量——用感性的右脑帮助你推进你的思想

1、视觉力量：让你的思想可视化，让你的表达引人入胜；

2、隐喻力量：不是机械的教条，使用隐喻让听众自己说服自己；

3、对比力量：通过对比，让你的表达犀利无比；

4、节奏力量：隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣；

5、幽默力量：让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”；

3086100607695006、情绪力量：思想通过情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上的任何位置。

【沙盘】右脑6种力量故事汇

第五模块：表达工具的整合和呈现的艺术

全景式冰山沟通技巧

377190012636500影响式沟通的两大驱动力

限制认知的语言模式

获取信任的心匙：读心术

沟通中冲突处理六步法

提问促进思考的语言模式

35369507429500职场中的高效率沟通：向上沟通，工作汇报

8. 自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度、情绪度，让听众帮你完美表达。

影响式沟通表达，掌握表达中最有影响力的表达方式

知行融汇工作坊

汇集我们学习成长的点点滴滴

培训目标：

复盘曾经学习的知识和技能在实践中的反馈

融汇不同部门，不同群体之间的不同观点和解决方案

促进各部门在同一议题下的共识性观点贡献

打破部门隔阂，促进跨部门协作的成果化呈现

梳理新员工向职场人转化的经验案例汇集

从个人视角到团队视角的转换，总结成长经验

汇报呈现个人成长过程及未来展望

课程特色：定制化设计，实景化讨论，群体汇谈，群体共识，视角互补

我们在工作中遇到的问题都是基于过往的思维和当下的选择所呈现的，现状与期待有差异的状态。新员工从入职到成熟的培养周期是每个企业发展的人才供给关键链。新员工是满怀期待的进入企业，工作心态积极向上，学习驱动力足，但工作能力亟待提升。如果给予通畅和精准的辅导，会如鱼得水，快速高效迈向成熟职场人；反之，如果工作挑战和工作目标与当下工作能力不匹配且得不到及时的辅导，深深的挫败感会熄灭工作激情，从而黯淡无光或悄然离场。本次的“知行融汇”工作坊，立足于新员工入职后12个月的关键成长情景，勾勒出新员工的培养过程中：经历那些关键成长环节？哪些指标可以体现新员工成长路径？哪些环节需要哪些资源？如何把握关键节点的关键指标？等等呈现新员工成长路径， 增强员工敬业度和认同感，提升企业整体人才培养循环，助力企业绩效提升！

-3175016827500工作坊设计思路：

企业品牌故事汇：关于企业文化，企业精神，企业品牌，写一个故事，小组创作情景剧

未来探索时间轴：曾经校园的我、新入职的我、现在的我、未来的我--四个关键节点

成长的珍珠时刻：工作中，最刻骨铭心的一件事，带给我什么样的启发和思考？

遇到的TA：工作中，我最感恩的一个人，发生了什么？学到了什么？

成就的光辉时刻：工作中，最有成就感的一件事，发生了什么？学到了什么？

-1724291146810002438400104521000三年愿景订单：向宇宙下一份三年期的工作愿景订单，你希望三年后的今天，你是怎么样的？

以上六个维度的成长汇集，涵盖过去一年的成长经历，也饱含对自己和企业未来的共同期许，蓄势总结，畅想未来，为了更高更远的梦想，披荆斩棘，一路向前！

汇报流程：

主持人开场，播放两天学习的视频，公司领导寄语，开启汇报流程

每人汇报10分钟（提前抽签），涵盖个人成长经历，心得体会，对未来的寄望

两个小组分别进行企业故事情景剧表演

现场颁奖（提前确认奖项和奖品）

合影留念

3928745000讲师介绍：谭 雪

实战沙盘引导师

领悟工坊版权系列沙盘认证讲师

德博诺（中国）思维认证讲师

国家职业心理咨询师

“我是好讲师”全国总决赛评委

NS身心语义Meta-NLP认证教练

AACTP美国培训协会认证国际注册促动师

AACTP美国培训协会认证企业培训师

【实战经验】

历任好又多和沃尔玛连锁百货集团人力资源经理，实操多个集团人才培养项目：储备干部飞鹰培育项目经理，店长继任培育项目经理，精英店长业绩提升项目经理，连锁门店销售 +服务双绩效提升项目总监。

曾任职欧格斯医疗器械集团人力资源总监，搭建集团管理人才梯队培养系统，培养数百位管理精英及店长管理。梳理管理梯队各级人才发展能力素质模型及课程体系，培养上百位内部讲师。

曾任职Global Education Center(GEC)美国继续教育集团资深学习咨询顾问、项目总监，内训师课件开发及培养顾问，行动学习项目顾问等。为各个大中型企业进行培训+咨询的人才培养项目：中移动企业文化项目，广东移动政企战略营销项目，农业银行绩效倍增项目，唯品会内部讲师选拔及精品课程开发，百度网络领导力学习节，湖南中烟三圈三会项目等。

获得多门版权课程认证讲师：AACTP行动学习促动师，AACTP职业培训师，领悟工坊版权沙盘：领导力沙盘讲师，全脑表达讲师，赋能教练讲师，问题分析与解决讲师；德博诺思维类版权讲师；NS身心语义Meta-NLP认证教练等专业认证资质。

从事人力管理咨询近20年，担任项目顾问及项目负责人，项目内容涉及团队绩效提升的行动学习项目、服务综合提升、领导力系列、思维训练、通用素质类等多个领域。

【授课风格】

语言简练、风趣、幽默，亲和力强，注重心理学与脑科学的结合开展教学活动，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛倡导轻松愉快的氛围促进知识转化效果。能够通过实战案例、工作场景实例、以深入浅出的方式，引导学员进行学习转化。

授课领域：全脑表达沙盘，商务呈现演讲，行动学习工作坊，团队领导力沙盘，全景式沟通，问题分析与解决沙盘，战国四君子-人才管理沙盘

【部分服务客户】

广东省农业银行、广州农商银行、腾邦国际集团、唯品会、百度科技集团、广东移动、广西移动、广东电信设计研究院、华润燃气、一汽大众、立邦集团、广东烟草、湖南中烟集团、深圳烟草、碧桂园地产、美的集团、格力电器、中交集团、中国铁建集团、许继集团、徐州重工、维格娜丝女装、广百集团