课程:高绩效职场素养综合提升(执行力+沟通)

讲师:谭雪 发布日期:02-11 浏览量:242


高绩效职场素养综合提升

讲师:谭雪

课程时长:1天

授课对象:职场新人,核心骨干员工,技术人员,研发人员,管理者

课程特色:情境模拟+视频案例+案例分析+角色扮演+知识讲解

培训目标

塑造阳光心态,识别自我优势,发挥个人主动积极的工作价值

消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生

了解不同人际风格的沟通特点,知己知彼,沟通有的放矢

掌握复盘画布,充分让每一次的工作经验产生复利模式

精准锁定执行目标,运用理性目标制定工具促进团队执行力

通过沟通的影响力技巧,可以提升团队执行力和个人绩效

【课程背景】

执行力,对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,在个人层面,就是按时,按质,按量完成对应的工作任务;在组织层面,就是在时间周期内完成组织战略目标。通过对制度、流程、企业文化、行为规范等有效的措施,对员工进行引导,管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。本课程融合职业化积极心态入手,由内而外,调整心锚对频后,针对性解决工作中精准目标管理的工具,让每个学员找到工作内驱力,掌握提升整体执行力的应用方法。每个企业都会有沟通的问题。沟通问题的出现,有技巧层面的问题,但根本原因在于人与人之间的对同一个事件看法的差异,所以除了认识自我之外,我们还需要理解他人,知道对方和我们看法不一致,只是我们看问题的眼光不同。本课程通过全面剖析沟通,辨析不同人际风格的沟通特点,在职场中打破沟通壁垒,高效提升沟通效率,解决团队协作中由于沟通不顺畅的困局,系统性帮助学员打造高绩效的团队执行力!

【课程大纲】

第一模块:高效执行力积极心态

职场人的五个账户:未来账户、能力账户、情商账户、收入账户、形象账户

达克效应职场之路:从愚昧山峰螺旋上升的职场路径图5086350635职场身份转变:职场新人的工作心态-团队融入

心流状态工作法:勇于接受挑战性目标-团队执行任务

压力管理:个人压力动力系统聚力为团队执行力

情绪管理:情绪ABC理论的金钥匙,第三者定律

第二模块:影响式高效沟通

沟通漏斗模型

36576008890妨碍有效倾听的12种心理反应

全景式冰山沟通技巧

影响式沟通的两大驱动力

限制认知的语言模式

沟通中冲突处理-冲突消云图

提问的力量-提问促进思考的语言模式

职场中的高效率沟通:向上沟通,工作汇报

第三模块:人际风格与团队执行力

辨识不同性格的团队协作特点:优点,缺点,盲点

个人性格风格测试:老虎,孔雀,考拉,猫头鹰,变色龙

没有完美的个人,只有完美的团队:团队协作的重要性

团队执行力协作的五项障碍

缺乏信任

41529000惧怕冲突

缺乏承诺

逃避责任

忽略结果

高绩效团队执行力的目标精准SMART行动法

团队执行的5大基本步骤:制定目标、锁定责任、商定计划、跟踪检查、业绩考核

执行力闭环总结-复盘画布,将工作经验复利循环

351599503818890357505讲师介绍:谭 雪

实战沙盘引导师

领悟工坊版权系列沙盘认证讲师

德博诺(中国)思维认证讲师

国家职业心理咨询师

“我是好讲师”全国总决赛评委

NS身心语义Meta-NLP认证教练

AACTP美国培训协会认证国际注册促动师

AACTP美国培训协会认证企业培训师

【实战经验】

历任好又多和沃尔玛连锁百货集团人力资源经理,实操多个集团人才培养项目:储备干部飞鹰培育项目经理,店长继任培育项目经理,精英店长业绩提升项目经理,连锁门店销售 +服务双绩效提升项目总监。

曾任职欧格斯医疗器械集团人力资源总监,搭建集团管理人才梯队培养系统,培养数百位管理精英及店长管理。梳理管理梯队各级人才发展能力素质模型及课程体系,培养上百位内部讲师。

曾任职Global Education Center(GEC)美国继续教育集团资深学习咨询顾问、项目总监,内训师课件开发及培养顾问,行动学习项目顾问等。为各个大中型企业进行培训+咨询的人才培养项目:中移动企业文化项目,广东移动政企战略营销项目,农业银行绩效倍增项目,唯品会内部讲师选拔及精品课程开发,百度网络领导力学习节,湖南中烟三圈三会项目等。

获得多门版权课程认证讲师:AACTP行动学习促动师,AACTP职业培训师,领悟工坊版权沙盘:领导力沙盘讲师,全脑表达讲师,赋能教练讲师,问题分析与解决讲师;德博诺思维类版权讲师;NS身心语义Meta-NLP认证教练等专业认证资质。

从事人力管理咨询近20年,担任项目顾问及项目负责人,项目内容涉及团队绩效提升的行动学习项目、服务综合提升、领导力系列、思维训练、通用素质类等多个领域。

【授课风格】

语言简练、风趣、幽默,亲和力强,注重心理学与脑科学的结合开展教学活动,在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛倡导轻松愉快的氛围促进知识转化效果。能够通过实战案例、工作场景实例、以深入浅出的方式,引导学员进行学习转化。

授课领域:全脑表达沙盘,商务呈现演讲,行动学习工作坊,团队领导力沙盘,全景式沟通,问题分析与解决沙盘,战国四君子-人才管理沙盘

【部分服务客户】

广东省农业银行、广州农商银行、腾邦国际集团、唯品会、百度科技集团、广东移动、广西移动、广东电信设计研究院、华润燃气、一汽大众、立邦集团、广东烟草、湖南中烟集团、深圳烟草、碧桂园地产、美的集团、格力电器、中交集团、中国铁建集团、许继集团、徐州重工、维格娜丝女装、广百集团

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