研发成本管理高级实务

产品与开发项目成本控制的现实意义
企业经营环境的改变
企业长期发展的需要
成本竞争时代的来临
产品设计对成本的影响
不同产品开发项目类型的成本控制策略

产品与产品开发项目成本管理的基本概念
产品成本构成与界定
产品开发项目成本构成与界定
成本的控制原则
利润与利润率、投资回报率
产品开发现金流分析及产品开发决策依据

成本管理的基本活动
资源计划
WBS及资源安排
资源计划方法
资源负荷评估
资源需求计划
费用估计
成本预算
费用预算
费用曲线
成本控制
控制依据
控制方法
控制图表

制定产品开发项目资源计划
如何确定需要的资源
如何获取资源
制定项目资源需求计划

产品与产品开发项目的成本估算与预算
估算与预算的区别
成本估算的方法
类比估算
参数估算
自下而上估算
自上而下估算
产品目标成本估算的过程
估算的基础
产品架构设计
产品分解与产品目标成本估算
产品开发项目成本估算的过程
估算的基础
任务分解及相关成本数据
任务场所及工期
影响产品开发项目成本估算的因素
费用预算及其影响因素

产品与产品开发项目的成本控制
产品与产品开发项目成本控制的内容和依据
产品与产品开发项目成本控制方法
产品设计跟踪
减少项目的费用
跟踪实际成本
成本分析
产品及不同类型的产品开发项目的成本控制策略