新员工职业素养提升（2Day）

新员工职业素养提升

【课程背景】：

当我们探讨世界上最卓越公司之所以成功的原动力的时候，我们可以从他们的外在表现中发现一个共同点就是，这些国际国内的成功企业如华为的员工、Google的员工、阿里的员工从行为举止、办事风格等方面都体现出各自独特的“性格”，正是这独特的“性格”构成了企业核心能力的“基因”。细心的人会发现这“基因”成分中有相似的之处，也有明显带有企业个性的地方，到底这些企业的核心能力“基因”是如何形成的？我们通过下列的模型来分析：企业核心精神构成的主体要素“人”，而人在企业中的成长路径如上图，企业核心能力“基因”就是在完成“社会人――职业人――企业人”的成长过程中形成的，这“基因”中的共性的成分就是“职业能力”的构建，这就是我们的“员工职业能力模型”；而个性的成分就是“企业特有价值体系和文化制度”的构建。

当下是信息时代，企业最宝贵的资源是人才资源，企业之间的竞争核心是人才的竞争；企业渴望得到的是具备良好职业道德、专业能力和职业技能的职业人员工，但是企业通过校园招聘的员工并不能完全具备这些能力，很多能力还需要成长。对于大部分企业来讲，如何成为企业人的培训大部分都在做，但是如何成为职业人的相关培训体系性和实效性不强。

员工基本职业素养培训实际上要解决的是以下四大问题：

如何对待公司——新员工积极心态塑造

如何对待工作——新员工工作技能提升

如何对待他人——新员工团队协作能力

如何对待自己——新员工提升学习能力

这四个问题能否解决实际上不仅影响到单个员工的工作绩效，更重要的是会影响到整个团队的绩效：

更因为缺乏合理对待公司和工作的心态而带来的浮躁和动荡

因为缺乏有效完成工作的能力导致员工工作效率低

因缺乏团队协作意识导致整体的团队效能无法提高

因为缺乏学习能力导致学习的知识很难转化为工作的能力

本课程是企业员工的“必修课”，专门针对“90、00后新员工”设计，采用目前最有效的情景模拟训练，将知识用身体的体验直接转化成智慧，让员工从“要我做”转变成“我要做”，从企业的雇员转变成企业的守护者，从职业人转化成事业的信仰者——企业人！真正建立“企业兴亡-我的责任”的主人翁意识！协助你打造让竞争对手畏惧的卓越团队！

【培训时间】：2天（12小时）

【目标学员】：企业新员工

【课程目标】：

了解员工的职业角色和相应的职业心态和能力要求，树立正面理性的职业心态

掌握如何有效完成工作任务的工作计划制定方法和时间管理技能

掌握与同事建立良好合作关系、融入团队参与协作的方法

掌握提高自己学习能力的方法，具备将知识转化为解决问题能力的能力

【课程大纲】

职业化导论

案例导入

个人与组织关系模型

认识职业化

什么是职业化

为什么要职业化

企业中的职业化

第一部分：职业化积极心态篇

积极心态的力量

对人

诚实守信

合作共赢

对事

结果导向

敬业专业

对己

积极主动

持续提高

第二部分：职业化工作方法篇

目标与计划管理

制定有效目标

确定行动计划

目标进度控制

时间管理的概念和重要性

时间计算练习

时间管理原因

时间管理测试

时间管理的原则

四代时间管理方法

时间管理的核心理念

时间管理工具的应用

设定目标

制定行动计划

制定时间计划

第三部分：职业化团队协作篇

团队建设

为什么需要团队

什么是优秀的团队

团队的协同作战

职场沟通

沟通的重要性

沟通的基本过程

何为有效沟通

工作中的沟通

第四部分：职业化个人发展篇

学校学习与职场学习的区别

学校学习以知识为中心

企业成长以员工的能力养成为中心

学习能力的重要性

讨论：有知识就能解决问题吗？

知识与智慧

智慧的养成路径

学习能力提升的方法

RIA提升个人学习能力

模型思维提升组织学习能力

个人学习能力与学习型组织