《项目立项申请书撰写技巧》2天定制化课程大纲——

《项目立项申请书的撰写技巧》课程大纲

【课程主题】：项目立项申请书的撰写技巧

【培训时间】：2天

【培训对象】：项目总监、项目经理等实际业务负责人

【培训方式】

生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！

【教学目的】

本课程旨在进行项目立项申请书的理论教学同时，结合经典案例，系统深入地讲解项目立项申请书的撰写方法，提升学员撰写项目立项申请书的能力，最终整体提升培养学员创业创新能力。

【课程大纲】：

职场写作的基本逻辑

1、职场写作的基本特征

1）实用性

2）专业性

3）时效性

4）平实性

5）规范性

2、职场写作的基础思维逻辑

1）结构化写作的思维方式

结构化写作的重要性——优秀职场应用文的三个层次

2）结构化写作的四大特点

A、结论先行

B、上下对应

C、分类清楚

D、排序逻辑　 　 　 　 　

3）结果导向型思维模式

A、为什么要以结果为导向？

B、如何确认写作目标——目的三问

【案例分析】从多种不同的写作目的入手，改写材料　 　 　 　 　

4）学习型思维模式

A、什么叫学习型思维模式

B、写作者应具备的知识领域

二、项目立项申请书撰写的起点-需求探寻

1、该项目涉及的利益相关方探寻

1）什么是利益相关方

2）如何寻找核心利益相关方

2、利益相关方诉求探寻

1）利益相关方诉求探寻的方法

A、问卷法 B、访谈法 C、观察法

2）利益相关方诉求层次

A、任务性诉求 B、目的性诉求 C、情感性诉求 D、任务场景

【课堂练习】产出某项目的利益相关方诉求大图

项目立项申请书撰写的难点-方案设计

1、方案设计的基本步骤

1）发现问题并分类

2）设定具体的课题

3）找出解决方案

4）评估解决方案

5）最小化实践验证

6）确定最终方案

2、方案评估的基本要求

1）针对性——与问题之间的逻辑缜密

2）可行性——强调限制性条件的影响

3）完整性——系统化思考问题

4）有效性——可检核

项目立项申请书撰写的痛点-可行性分析

项目落地执行的必要性分析

1）正面：如果完成项目，会给公司带来的收益

2）反面：如果不完成，会给公司带来的损失（危害）

2、项目落地执行的可用资源分析

1）人

2）财

3）物

4）制度

3、项目落地执行的限制性条件分析

1）意愿

2）能力

3）客观因素（时间、场域等）

【课堂练习】根据真实的项目情况，进行可行性分析，形成报告

五、项目立项申请书撰写的落脚点-报告撰写

1、优秀项目立项申请书赏析

2、项目立项申请书格式规范

3、项目立项申请书常用文字表达习惯

【课堂练习】完成项目执行方案撰写

六、项目启动会如何召开

1、项目启动会的意义认知

2、项目启动会的前期准备

3、项目启动会的流程控制

4、项目启动会的成果管理

七、如何撰写项目结项报告

1、项目结项报告的写作结构

2、项目结项报告的撰写注意事项

【课堂练习】设计指定结项报告的写作结构