《荣耀时刻：公众演说能力提升》全天课程大纲——

《荣耀时刻：公众演说能力提升》课程大纲

【培训时间】：1天

【培训对象】：企业中高层管理者、有对外宣讲交流需求的专家组

【课程背景】：

营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演……，这些职场中一

对多讲话场景统称为“商务演讲”。但据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务

演讲，因为：

1.心理差：不想讲、应付差事、上台紧张……

2.内容差：演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲……

3.表达差：演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……

4.空场差：听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……

5.配合差：“读PPT”、PPT设计差、不懂场地和人员配合……

如何才能进行高效地商务演讲，是本课程要解决的核心问题。

本课程介绍了一种能够快速整理思路，清晰表达的有效方式，会大大提升企业层级间

沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个中层和基层管理者必需的能力。



学了本课程，

您的演讲将：重点突出、层次清晰、风格正确

您可以实现：想得明白、说得流畅、写得清楚

您的受众会：听得明白，看得清楚，做得正确

【课程收益】

掌握职场演说的核心原则和基础心态

掌握职场演说的内容设计能力

具备职场演说中的登台表现能力

具备职场演说中高效互动和控场技巧

【课程大纲】　 　 　 　　 　 　

第一章：透视公众演说能力

1.公众演说的定义和标准

1）演说的三代演进过程

2）你为什么要进行公众演说

3）公众演说的主要场景

2.公众演说者面临的五大障碍

1）心理心态障碍

2）思路结构障碍

3）表达演绎障碍

4）互动控场障碍

5）辅助要素障碍

3.高能公众演说者五层能力

1）“心”（Psychology）——心理心态能力

2）““讲”（Point）——内容结构能力

3）“演”（Perform）——表达演绎能力

4）“动”（Participate）——互动控场能力

5）“场”（Place）——全场配合能力

第二章 公众演说的思路内容

1.确定目标

1）确定主题

2）演讲目标的分类

3）好目标的两个原则

2.听众画像

1）典型听众假设

2）听众原点分析

3）听众前向分析

4）听众后向分析

3.设计演说结构

1）金字塔演讲结构的特点

2）金字塔演讲结构的逻辑关系

3）金字塔演讲结构的分类要求

4）金字塔演讲结构的排序顺序

4.设计演说内容

1）演讲内容设计三要素

2）点的设计——六个考虑要素

3）支撑的设计——六类强力支撑

第三章：即兴表达的魅力呈现

1．挖掘表达的内涵

1）表达的基础是沟通

2）沟而不通的原因

3）魅力沟通的五大技巧

2.不同场景下的即兴表达技巧

1）会议（年会）场景

2）商务宴请场景

3）学术会议场景

4）参观访问场景

5）社交场景

3.把握表达的原则

1）理论话题，感性演绎

2）感性话题，理性升华

3）深入在己，浅出给人

4）通俗语言，确保易懂

【课堂练习】“3分钟命题演讲”

第四章 即兴表达实战演练

1. 不同场合下的自我介绍

2. 不同场合下的话题开启

3. 三句箴言让你的表达更具话题感

4.三个细节，帮助你的表达更加自信

【课堂演练】根据老师设定的场景，分组准备5分钟演讲呈现，并完成现场展示