《思维导图职场通用课》

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讲师：王 彦

课 程 纲 要

【课程名称】《思维导图职场通用课》

【课程背景】

优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。

思维导图又叫心智导图，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。

全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职场必备工具。

【课程对象】一般管理人员 新员工

【课程时长】1天，6小时/天

【课程模式】理论讲解 案例分析 小组研讨 课堂练习

【课程方向】思维导图应用

课程大纲

第一模块：思维导图的认知

思维测试：如何清空水杯中的水？

思维导图来源—了解思维导图创始人及创造原理

思维导图原理

人类大脑神经元

左右脑分工及合作

思维的喜好，个性及记忆

思维导图的定义

笔记法

思维工具

工作法

思维导图分类，解读及作品欣赏

分类：全图型；全字型；图文型

解读：中心图；主干；支干；关键字；插图

通过大量作品明确三种分类，并学会解读

课堂互动：左右脑的合作运用

视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息

第二模块：思维导图的思维方式

结构化思维

结论先行的条件

分类清楚的原则

上下对应的严谨

排序逻辑的应用

发散思维

打开思路，激发创意

新发明=旧成分+新组合

课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习）

聚合思维

化繁为简，发现规律

组织记忆，提升效率

第三模块：思维导图的绘制呈现

绘制要求

中心图：占地最广，色块饱满，三种以上颜色

分支：一个分支一个颜色，冷暖相间，由粗到细，平滑曲线

关键词：one word per-line，与分支同色或者全部黑色

插图：突出重点关键部分，同色需撞色

绘思维导图步骤

中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图

思维导图绘制要诀

思维设计思维导图

找切入点——中心主题

游刃有余——思维脉络

筋骨缝隙——重点关键

分解完毕——完善呈现

课堂练习：手绘“自我介绍”思维导图

视频：插图绘制视频教学

游戏：MECE原则应用的分类游戏

课堂练习：接到领导布置任务后的思维导图呈现

第四部分：思维导图职场应用

个人应用

职业生涯规划

档案整理——分类阶层化

时间管理——计划法/二八法则/四象限法/时间管理综合办法

课堂练习：实战画出你的周工作计划导图

企业创新应用

公司新产品研发

项目管理流程优化

广告设计创意思考

案例共创：梳理自身产品特点并产生宣传创意

问题分析解决应用

界定问题

确定焦点

寻找方案

风险评估

实施方案

案例共创：企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案

备注：案例研讨内容可根据企业实际情况进行调整

备注：王彦老师认证课程相关资质证明

970915215265