04-TTT内训类-授课技能培训-4天

讲师:赵海河 发布日期:09-29 浏览量:670


有限时间 有效训练 ——内训师授课技能专项实战培训

【课程背景】

随着市场发展与竞争的不断加剧,对专业型人才及复合型人才的需求也越来越紧迫。更需要有一批优秀干部担当起内训师的角色,为企业的发展,不断培训、培养、输送多元化的内需人才。

然而,在现实中,经常会遇到这样的问题: 1、优秀干部自己工作能力强,但做为内训师,却照本宣科,导致培训没效果!

2、认识不到培训对个人成长的重要性,认为培训浪费自己时间,而不愿主动授课!

3、缺乏专业的授课技巧,不懂得一课多训,导致训后没跟进,学后没应用!

4、不会课程开发,不懂得根据工作需求,灵活及时开发课程,导致培训内容陈旧!

5、……

以上这些问题、这些困惑,一直让很多培训老总们头疼! 如何破解这一难题?让内训师能主动授课、精彩授课、高效开发课程?

今天,国际职业培训师导师赵海河老师,围绕当前遇到的上述具体问题,进行深度分析。去除剥茧,找到根源,去除障碍,实战训练,从而实管理再提高!

与此同时,单一的线上或线下培训,都不足以应对学员不断提升的培训转化需求。打通线上、线上双向融合,才是当下必须的培训模式。 双线——是指线上培训(直播、语音、文字、远程辅导)、线下培训(面对面培训,手把手培训)

四训——是指针对某项具体课程培训项目,在训前、训中、训后,启动有四次培训。赵海河老师,浙江省安徽商会副会长、曾担任集团副总经理,有着28年的职场管理及培训经验,专注于讲师培训超过19个年头,有着极为丰富的培训经验。 赵海河老师担任多届“全国好讲师大赛”总评委、“东方航空全国好讲师大赛”总评委、“开元集团全国好讲师大赛”总评委,以及多家集团公司商学院的体系化建设总导师。并且在优酷、腾讯、爱奇艺、喜马拉雅、荔枝等多个平台,有在线语音及视频课程超过上千集。有多名学员及弟子获得全国讲师大赛冠军。

【课程收益】

学习并掌握讲师上台紧张的化解技巧

学习并掌握讲师精彩开场的四大技巧

学习并掌握讲师职业风范的七大技巧

学习并掌握讲师全场互动的六大技巧

【学员对象】

初级内训师、有一定工作经验的各级员工及储备干部

【培训特色】

一课四训、线上线下、封闭式训练、个性化辅导、实战演练、登台呈现、小组PK、通关考核

第一训

课前有作业,学员通过事先学习,能提前进入培训状态

第二训

课上有练习,学员上台模拟实战,问题精辅导立竿见影

第三训

课后有打卡,学员在线提交作业,不断巩固强化及转化

第四训

课后有辅导,学员通过连线老师,快速解决实战中困惑

【培训周期】

1、正训4天(或3天2晚),项目式培训总时长31天2、课前预训辅导7天、课上正训4天(6课时/天)、训后落地辅导20天

【培训原则】

秉承高效培训十二字原则:先易后难、紧扣实战、讲练结合。先易后难:在整个培训项目推进中,会根据学员的水平及专业技术的难易程度,由浅入深,逐步推进相关专业技能的培训;

紧扣实战:老师授课的每个主要环节,都是从学员工作的实际需求出发,紧扣核心,招招实用;让学员在学习时,就已经同步打磨。确保课后,能够立刻落地实施。

讲练结合:每讲一个核心要点,老师会马上带领学员模拟演练,趁热打铁,增进学员消化;并现场辅导、点评。

【落地式培训体系:一课四训】企业每次培训,领导最担心的就是现场激动、课后不动;课上都会、课后都忘!

为了从根本上解决这个问题,赵海河老师的培训,采用了全国独创的“一课六训”方式,具体解决内训存在的上述问题。

第二训

课前有作业,让学员通过学习微课,能提前解决相关问题

第二训

课上有练习,让学员上台模拟实战,老师一对一立竿见影

第三训

课后有打卡,让学员在线提交作业,老师同步在后台辅导

第四训

课后有直播,让学员通过连线老师,快速解决工作中困惑

【课程纲要】

时间

内容

第一天09:00——12:00

14:00——17:00

一、课前作业现场辅导

1、抽选学员,上台回顾,老师现场辅导 2、给出话题,学员研讨,找出学习重点二、如何进行实战案例教学?

1、快速拼图,小组竞争,互动争分夺秒

2、全员讨论,上台分享,展开实战演练

3、老师总结,点破点化,学员深化印象

三、如何化解紧张情绪状态?

1、放下面子,学习心态,实现绩效提升

2、讲有所备,熟能生巧,做到顺畅表达

3、压力分散,四大技巧,有效实战应用

现场训练:让学员在小组内马上演练;上台展示,老师点评改进四、如何做到课程精彩开场?

1、空台登场,静场起音,体现专业风范

2、语言表达,声调上扬,对接现场气氛

3、提问开场,引发兴趣,内容循序渐进

4、问候开场,亲切自然,快速接近距离

5、案例开场,感同身受,学员全情投入

6、活动开场,活跃气氛,提升学习氛围

现场辅导:让学员选择开场方式上台试讲,老师点评

五、如何用好话筒提升培训效果?

1、话筒拿法,一折二移,三翻四展五贴

2、话筒音质,结合嗓音,掌握调节技巧

3、邀请讲师,声音到位,手势掌声到位 4、话筒交接,双手拿捏,左手压右手托

现场辅导:马上带领学员练习话筒的标准拿法

第一天课后作业

根据学员具体学习情况,定向安排

第二天09:00——12:00

14:00——17:00

温故知新:开场时,带领学员回顾前面所学要点

老师对学员上台的表现,进行辅导点评

六、如何体现职业化的风范七法?

风范七法学习目的

——让讲师在台上的举手投足之间,都体现出职业、专业。

1、手势要领,大开大合,肩带肘跟 2、步法要领,三步一停,移动有向

3、身型要领,正面朝人,昂扬向上

4、眼神要领,一盯一层,有应必返

5、听法要领,道听途说,贴近听远

6、心法要领,职业形态,职业状态

7、说法要领,情绪语言,六大基础

现场辅导:各小组演练并讨论,每位学员分析自己在风范上存在的明显问题,并找出改进方法。老师现场辅导

七、如何做自我介绍更加出彩?

自我介绍学习目的——拉近与学员关系,树立权威。具体方式如下:1、开门见山式 2、姓名拆解式

3、提问设疑式 4、专业塑造式

5、润物无声式 6、承上启下式

现场训练:学员在小组内练习后,上台展现,老师点评八、情绪语言六大技巧

1、吐归——字正腔圆 2、含咬——音节拿捏

3、断连——句读停顿 4、抑扬——语调高低

5、轻重——语气变化 6、缓急——语速快慢

现场训练:每个表达技术讲解后,同步练习

九、讲师如何灵活掌控全场?

1、一句话的控场技巧 2、声声高的控场技巧

3、给掌声的控场技巧 4、夹心式的控场技巧

5、放音乐的控场技巧 6、讲故事的控场技巧

7、出现喧闹控场技巧 8、出现冷场控场技巧

9、观众刁难控场技巧

现场辅导:带领学员模拟演练控场技巧,现场纠正

十、讲师的能力是如何养成的?

1、常态随意不自觉阶段——平常

2、常态刻意不自然阶段——失常

3、职态刻意有习惯阶段——非常

4、职态随意真自然阶段——超常

现场训练:应用双手正反转,让学员体会能力养成过程及运用。

第二天课后作业

根据学员具体学习情况,定向安排

第三天09:00——12:00

14:00——17:00

十一、讲师常用九大互动技巧

1、变讲为问的互动技巧 2、礼品引导的互动技巧

3、活动导入的互动技巧 4、学员竞赛的互动技巧

5、视频问答的互动技巧 6、回顾要点的互动技巧

7、统一鼓掌的互动技巧 8、握手问题的互动技巧

9、异口同声的互动技巧

现场训练:每组选择一种互动技巧,结合本组开发的主题课程,上台演练,老师给予现场点评辅导。

十二、讲师的职业着装规范是什么?

1、三不:不怪异、不轻佻、不随意

2、四统一:与环境统一、学员统一、课程统一、自己统一

十三、课件设计的四大原则是什么?

1、醒目—— 2、四化—— 3、外置—— 4、平衡——

现场训练:学员现场优化课件,老师现场辅导点评

十四、如何巧用模版快速设计课件?

1、设计标准课程 2、选择常用页面

3、梳理逻辑关系 4、单独保存收藏

5、用时保持风格 6、文字适当调整

现场训练:学员现场操作,老师现场辅导点评

第三天课后作业

根据学员具体学习情况,定向安排

第四天09:00——12:00

14:00——17:00

十五、学员上台通关、老师现场逐一点评1、每位学员15分钟,上台模拟授课

2、主要考核:职业风范、语言表达、课件设计、互动技巧、课堂掌控

特别说明:可根据学员实际人数调整试讲时长 十六、学员通关结束、老师全场点评,再次深化辅导

十七、结业典礼——评选、颁奖、合影留念

第1项、评选出冠军团队,颁奖留影第2项、评选出优秀学员,颁奖留影

第3项、主要领导做结业总结

第4项,全员合影留念、本期课程结束

课后自训作业

根据实际需要,定向布置训后作业

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