执行力与责任心提升

执行力与责任心提升

【课程背景】

执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。这属于自由意识的范围，完全依靠员工各自的主动性和动机。但是，企业的成败有绝大部分却肇因于执行力的高低。因此，员工的执行力与执行意愿，直接决定企业在市场上的竞争力。

责任心是保障执行意愿的最重要因素。具有责任心的员工，才会想方设法的保质保量保时的完成企业交付的任务。甚至能超前，超额，超质的实现要求。

【课程收益】

1.了解执行对自己和对企业的意义。 2.了解执行是什么，什么表现才符合执行力的要求。 3.学习如何展现执行力，提升执行效果 4.提高员工责任心 5.提高制度在领导和被领导者心目中的地位

【课程对象】

所有员工

【课程时长】

1天

【授课方式】

讲述、案例讨论，实际操作

【课程大纲】

执行力

案例：报告为什么出不来

什么是执行

放在仓库的产品

执行就是。。。

执行真言

八字方针

十六字原则

二十四字战略

结果与执行

小林的故事

企业和员工的关系

什么是商业关系？

小李的故事

态度不等于结果

职责不等于结果

任务不等于结果

结果究竟是什么？

对客户没有价值的结果，就是一文不值

结果的三要素

客户

价值

交换

案例：不同薪资的三个同学

产生执行力的正确思维

结果思维

外包思维

分解思维

底线思维

角色思维

案例：宝马Mini展会事故

日结作业

责任与执行

案例：车祸

谁对我的现状负责？

执行者的最重要特征是对自己负责

百分之百的负责

中国企业中的怪圈

100%思维练习

乘客心态与司机心态

100%责任心态直通结果

大局意识

什么是大局意识

我和公司是什么关系？

具备大局意识有什么好处

具备大局意识的表现

8-1=0

案例：不管你信不信，反正我信了

活动：搭宝塔

员工必须有的价值观

责任感

每桶四美元的标准石油

中国小孩与日本小孩

懈怠责任的5个理由

什么是责任心

责任心的5种体现方式

多问自己，我做的好不好

从要我做变成我要做

案例：一位用棉签吃饭的外科医生

保证完成任务

敬业爱岗，注重信誉

真正的负责是对结果的负责

员工的6大责任

案例：交班疏忽引发的严重后果

案例：一件火灾事故

问题：我们在为谁打工？

工作着是快乐的

以职业为使命

与企业共命运

像领导一样的思考

制度与执行

打造制度的执行力

管理逻辑：评论者/参与者

责任稀释定律

领导逻辑

员工逻辑

习惯与执行

改变很痛苦，不改变是等死

成长，就是不断地培养正确的习惯

不论狮子还是羚羊，都必须会奔跑

不论老板还是员工，都必须会学习