《高效能人士的七个习惯》课纲
讲师:宁延杰 发布日期:09-19 浏览量:654
《高效能人士的七个习惯》
课程目的：
高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
课程目标：
通过本课程培训，您将会：
了解获得和保持成功的基本条件
发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划
建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果
树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。
培训形式：讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。
培训时间：1天
课程大纲：
第一部分 重新探索自我
第一章、 成功之路
如何才能获得你期望中的成功?
什么是高效能？
人生的8大维度
行为改变从心态改变开始
第二章、效能之根
灯塔（案例解析）
6个角度探索自我
外求VS内修
建立一种思维
把握两个定义
能力VS习惯
鹅生金蛋（案例解析）
打造习惯的模型
自我认识的3个阶段
第二部分 个人领域的成功
第三章、积极主动（习惯1）
倒霉VS官财（案例解析）
马云&阿里巴巴（案例解析）
宁财神&成功之路（案例解析）
如何化消极被动为积极主动
影响圈 VS 关注圈
赢家（积极主动）VS输家（消极被动）
积极者主要特质
李佳琪&逆袭之路（案例解析）
唤醒人类成功的“四大天赋潜能”
积极应对的8类情况模拟（现场训练）
行动起来从现在开始（现场分享）
第四章、以终为始（习惯2）
从穷小子到美国总统（案例解析）
方向不对，努力白费！
预则立，不预则废！
任何事物都有两次创造
生命的最后一天（目标剖析）
写下你的人生宣言（现场分享）
第五章、要事第一（习惯3）
《匆匆》（案例解析）
忙人的告白
帕累托原则8/2法则
时间管理原则
时间安排：高效能人士VS普通人
要事第一六步流程
长期目标&短期目标（现场训练）
第三部分 公众领域的成功
第六章、双赢思维（习惯4）
比尔盖茨女婿&世界银行副行长（案例解析）
大家都可以是赢家
懒马效应（案例解析）
人际交往的六种模式
双赢思维的五个要领
哪种人会成功的?（互动分析）
第七章、知彼解己（习惯5）
100亿美金：联信 VS Skype（案例解析）
移情沟通 &先诊断，后开方
卫生间的镜子（案例解析）
如何杜绝人际沟通中的无效沟通？
如何挖掘洞察客户的真正需求？
如何3个月利润提升30多倍？（案例解析）
有效人际沟通的4部位协作
提高情商—打开有效沟通的大门
默片速递—团体沟通的艺术（互动训练）
第八章、统合综效（习惯6）
海豹突击队（案例解析）
法拉利赛车（案例解析）
强强联合1+1﹥2
陆军特种作战团队协作（案例解析）
统一思想是成功团队之魂（案例解析）
如何解决团队意见冲突问题？
6顶思考帽分析法
高效团队的特征
英明领导安排任务5步法!
第四部分 自我提升和完善
第九章、不断更新（习惯7）
不是外行干掉内行！是趋势，是创新！
AI时代的特点
你不主动革命，就会有人来革你的命！
柯达相机的破产（案例解析）
快鱼服饰的年轻人（案例解析）
如何管理和应对年轻员工？
西游团队解析（案例解析）
自我提升和完善的四个层面
团队的持续改进和自我超越
