新合伙制股权设计课程大纲

至本咨询邱清荣老师





《新合伙制股权设计方案制定与落地》实战班



建立合伙制是民营企业2024年战胜需求不足、成本上升、行业内卷的最佳选择。股权

设计是实施合伙制的重要工作，为落实合伙制，进行股权设计时老板常常会遇到以下问

题：

合伙制有什么优势？

合伙制适合我的企业吗？

合伙制与股权激励的异同？

合伙人有哪些种类？

什么人可以成为合伙人？

怎样选择合伙人？

是不是所有的合伙人都要分股权？

各个合伙人之间的股权怎么分配？

股权价格如何确定？

股权架构如何搭建？

合伙人之间的分红比例应当怎么设计？

合伙人越来越多，我的股权比例越来越低，如何保住控制权？

合伙制下如何进行税务筹划？

合伙人在什么情况下应当退出企业？退出的方式是什么？

如何避免合伙纠纷？如何正确处理合伙纠纷？

我退休后应该找谁接班？

……

针对这些问题，具有20年合伙制与股权设计实战经验的邱清荣老师亲自设计并推出《

合伙制股权设计方案制定与落地》高端实战课程，帮助您做好股权设计，正确落地合伙制

，合理分配股权，激励合伙人的积极性，保障合伙人的合法权益，打造合伙人梦之队，

攻坚克难再创辉煌！



【课程大纲】





模块一：新合伙制与股权设计



１、新合伙制支撑中国民营企业转型升级

２、实施新合伙制必有股权设计



模块二：股权设计要支撑新合伙制的目标



１、打造合伙人梦之队！

２、反对“不需要合伙人”思想

３、反对“单一合伙人类型”思维

４、老板必须建立自己的合伙人“太阳系”



模块三：新合伙制股权设计的十大原则



1、个体利益服从企业整体利益

2、依照合伙人类型区别对待

3、根据合伙地位设计股权方案

4、股权设计遵从企业战略

5、全职合伙人优先

6、控制权重于财产权

7、合法合规

8、整体规划分步实施

9、通用原则与具体企业的特殊情况相结合

10、合伙人高度重视股权设计原则



模块四：新合伙制股权设计的十二个要点



１、合伙人进入机制设置

２、选择市场主体类型

３、注册资本总额及出资期限设置

４、出资方式设置

５、股权比例设置

６、股权架构设置

７、股权价格设置

８、合伙人表决权设置

９、治理结构设置

10、利润分配机制设置

11、合伙人退出机制设置

12、合伙纠纷处理机制设置





模块五：新合伙制股权设计的重要文件



模块六：新合伙制股权设计方案落地生根



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