(不良贷款清收处置技巧及难点破解)
讲师:胡元末 发布日期:09-10 浏览量:375
课程大纲
课程背景:
近年来随着经济下行压力加大及金融供给侧改革持续推进,银行业经营压力持续增大,尤其是中小银行及农信系统由于历史因素、人员结构、资本实力、技术基础等各方面因素制约,转型发展异常艰难。特别是银行资产总量在经过一段高速发展期后,呆坏账居高不下,正面临着越来越大的资产管理压力。
2020年初,蔓延全国的新冠肺炎疫情对经济、金融活动造成影响,银行客户普遍面临经营下滑、收入不稳等不确定因素。如何正确认识当前的宏观经济现状及趋势;如何梳理好疫情常态及后疫情时代资产管理的思路;如何通过强化培训,提高催收处置技能技巧;如何补齐短板,尤其是法律知识,加强催收合规意识,打好催收处置的攻坚战,正式本次培训思考和解决的问题。
期待通过此次培训,全面提升催收处置专业素养和技能方法,提高催收实战能力,切实提高催收处置效果。
课程收益:
了解:当前宏观经济尤其是疫情对银行资产管理的原因及影响,;
掌握:银行不同客户对应催收处置方法、技巧及重点,实用工具;
补齐:催收处置过程中薄弱环节及内容短板,提升催收效果质量。
授课方式:
面授(互动提问+案例剖析)
课程特色:
1、抓住目前银行资产质量管理痛点切入;
2、比较系统、全面讲解催收处置方法和技巧;
3、通过大量业务实战案例来总结、生动阐释要点;
4、授课过程辅助互动问答,学员与老师深度交流,提高培训实效。
课程时间:2天
内容安排:
第一天
课程一(上午) 、宏观经济及走势分享
一、 宏观经济分享
1、 主要经济数据
1)国际国内经济及金融对信贷业务的影响
2)监管对信贷资产质量的要求
3)GDP等主要经济风向标解读
2、 2021年经济走势
1)经济走势预测
2)对银行信贷业务的影响
二、 疫情下催收工作挑战
1、市场及客户变化
1)主要变化类型
2)变化背后的原因逻辑
2、资产质量控制难点
1)业务方面
2)管理方面
……
休息10分钟
课程二(上午):信贷业务资产控制要求
一、信贷业务实质
1、金融的本质
1)不同角度理解金融
2)信用、杠杆、风险与服务实体经济的关系
2、小微信贷业务的本质和特征
1)金融本质
2)业务本质
3)客户本质
二、全流程风险控制概念
1、风险产生的根源
2、全流程风险控制的形式
3、信贷业务主要风险
三、小微信贷业务四大风险
1、欺诈
2、过渡负债
3、上下游拖欠
3、不良行为
(案例分析)
午休
课程三(下午):电话催收务实
音量控制
语速语态
态度立场
时间控制
心理干预
案例分享
课程四(下午):各帐龄客户电催重点
M1
二、M2-M3
三、M3以上
情景演练/点评
休息
第二天
课程一(上午):上门催收务实
一、上门催收准备工作
客户背景
文件资料
催收人员/时间/路线等安排
催收思路
二、上门催收执行
催收对象
催收应变
催收技巧使用
三、上门催收的重点和难点
1、催收重点
1)谈判话术
2)双人配合
3)回款目标
2、催收难点
1)回避重点
2)拖延战术
3)诉苦战术
模拟演练/案例分析
休息10分钟
课程二(上午):法务催收务实
一、法律函件催收
法律函件的准备
法律函件样式展示
催收函
律师函
催收短信
催收微信
催收提前到期通知书等
法务催收执行要点
资产保全
资产保全的条件
资产保全的资料
资产保全操作流程
资产保全利弊分析
诉讼催收处置
律所/律师选择
诉讼时机选择
诉讼节奏把握
法务催收的重点
合法合规性
时机及侧重把握
法务及其他方式配合技巧
典型案例分析
课程三 (上午):委外催收务实
委外机构的选择
委外机构质量监控
案件选择
能力评价
委外机构风控规避
声誉风险
法律风险
午休
课程四(下午):催收重点难点客户处理
重点客户或高风险客户
金额大
时间长
配合度低
熟人客户
亲属
老乡
同学
复杂客户
多种业务/产品
形成原因复杂
历史因素
课程五(下午):不良资产处置方法技巧
一、常规不良资产处置方法及技巧
1、诉讼处置
2、资产重组
3、债股转换
。。。。。。
二、创新不良资产处置技法
1、引导法
2、关系法
3、隔山打牛法
。。。。。。
三、典型特征群体处置技法
1、公务员
2、小企业主
3、工薪阶层
。。。。。。
四、不同类型资产的处置技法
1、房贷
2、车贷
3、信用贷
。。。。。。
休息10分钟
课程六(下午):催收法律风险规避
典型信贷法律问题(20问)
法律类(民法典:合同、担保、物权等)
1)诉讼时效/担保人及效力/抵押与质押法律适用/夫妻共同债务(婚姻对财产分割的影响)/共同借款人/合同相对性等
2)刑法关于信贷相关法律解读/刑民交叉解读
2、信贷法规类
例如:“商业银行授信、授信管理暂行办法”、“贷款通则”、“三个办法一个指引”、“不良金融资产尽职指引”等
政策解读
银保监动向
典型催收处置处罚案例分析
二、常见法律风险问题及规避
(案例分析5例)
三、告别“野蛮”催收
合规的要求(语音、行为等)
合规的操作
课程七(下午):制度建设及催收处置创新
一、催收建章建制
1、催收工作管理
2、催收报表体系
3、催收工具展示
二、创新催收模式
1、大数据风控运用
1)大数据风控模式简介
2)大数据风控运用案例
2、互联网+催收
1)平台合作
2)020催收模式
分组总结/课后交流